（株）ハー･ストーリィ代表 日野佳恵子の「思いつき日記」

ちょっと日が過ぎましたが、日曜に右脳開発で有名な七田教育研究所の２５周年パーティに出席させていただきました。http://www.shichida.co.jp/
現在、右脳開発で大変著名になられた先生ですが、実は、島根県江津市が本社。私の郷里です。人口３万人を切る小さな市で日本を代表する唯一の企業かもしれません。
現在、弊社はこの会社のお母さん向け情報紙「夢育て」を編集させていただいています。
私は偶然にも七田先生がこんなに有名になられるずっと以前、幼稚園、小学校時代、ご自宅に英語を習いにいっていました。しかし、なぜかまったく英語はしゃべれません。最近、「日野さんもやっぱり右脳開発の成果なんですね」といわれることがありますがこれも分かりません。ただ、先生と奥さんが直接、自宅で数人を集めて授業をしてくださっていた頃の希少な子供であることは間違いないです。右脳開発は当時、されていなかったと思います（苦笑）

２５周年では元政治家、長官、市長などなどすごいメンバーでしたが、なんといっても一番のイベントは子供たちの成果でした。完全にアメリカ人？と思える流暢な英語の小学生、漢文をすらすらと暗記している子供、そして小学生による波動の研究発表。これは植物によく音楽を聞かせると育つとか言葉をかけるといきいきする、とは聞きますが、実際に子供が実験をした結果発表でした。
いちご、ヒアシンスなど果物や植物に毎日毎日、「ありがとうと６人がいう」「ありがとうと１人がいう」「無視する」「馬鹿と６人がいう」「馬鹿と１人がいう」というのをし続ける実験です。
なんと、「ありがとうと６人がいう」いちごは原型がくずれず日持ちがし、無視したり、馬鹿といったいちごはカビだらけや腐ってしまいます。ヒアシンスもまったく同じで美しい花をたくさんさかせるものと球根が腐るもの。これは「言魂の波動」と先生はいわれました。人間も生きている動物。毎日、ありがとうといわれて育つ子供と、馬鹿といわれて育つ子供は、花を咲かすか根や球根が腐るか、になるそうです。
右脳は、知識教育などの英才ではなく、もっている自然の能力を開花させる考えた方。もちろんいろな考え方はあるでしょうが、とにかくいきいきと発表をする子供たちの姿に、無限の力をもっていることを感じました。「暗記を競うのではなく、脳みそを使うことが大切なんです。大人でも間に合います」といわれ、大人の成果発表もありました。

あの日から、急に子供に、「こらー」「ばかー」といいたいのをグッとこらえ、「ありがとう」「すごいね」を連発している私。間に合うかな・・・

これは私の一番下の弟のバンドの名前です。おわかりのように、パンクです。インディーズバンドを高校卒業と同時に始めてなんと10年。30歳になってもバリバリのハードコアバンドのヴォーカルをしています。数年前に出したCDは広島のインディーズで売上1位をとったのですが、やっと２作目の新作を出します。8月6日。BIG BAND FAMILYというバンドとの合作リリースで、タイトルは｢THE TIME HAS COME FOR ACTION」。姉の私の本が8月7日発売だから、近いです。

頭は坊主、腕の刺青はたいしたもの(苦笑)親が泣いてます。でも、ステージを降りるとお人よしの世間知らずです。ニックネームは、なぜかシャチョー、らしいです。インディーズとしてのスターなのか、メジャー狙いかは別としてずっとバイト暮らしとライブの生活です。8月の終わりからツァーに出ています。高松、宮崎、佐賀、福岡、東京、横浜、神戸、大阪、津山、そして広島・・・。最初からいっておきますが、ファンは男子ばかり。高校生を中心に人気です。
マーケッターの私としては、「女子がこないバンドはメジャーになれない」といってますが、自分のスタイルはかえられないようです。音楽は媚びてはできないものね。

この弟が結婚します。お金はないので、レストランで身内と友人を招いての結婚式。彼女は19歳。ほとんど犯罪ですね(爆)でもしっかりした美人で、この弟にこんなしっかり者でいいのかと心配でもあります。いつまでたったも弟は弟。でも30歳なんだよなー。私と11歳違う、かわいやつです。
好きなことで生きていけることはある意味、うらやましくもあり、未来を考えなくても一生懸命ならいいか、と応援もしたいのですが、パンクはさすがの私もプロモーションできないなぁ。よくわからないのが悩みだし、主婦にクチコミも向かないし。

掲示板にせめて書いておけば、パンクが好きな方がいってくれるかな・・・
8月22日松山キティサロンからツアーがスタートしています。興味のある方は日程お知らせしますので掲示板に入れてください。ちなみに広島は9月21日クアトロ、9月28日ナミキジャンクションです。案外、私が燃えて踊っているかもしれません。ハー・ストーリィツアー組んでみようかな。怖い物見たさで・・・

物事というのは本当にサイクルやタイミングが同じ時期にくる。
わが社の年間スケジュール。数年前までたしかにちゃんと組んでいたはずなのに「いつの間にか崩れるから」という理由でくまなくなった。そうすると、何もかもが目先一ケ月程度のいきあたりばっりの日々で過ぎる。一年先まで組むぞ、と宣言すると、とたんに「この時期にこんなイベントをいれとこう」「こんなセミナーもいいね」「昔やってたパーティも春ぐらいにいれておこう」「部門別に組んだほうが全体が見える」・・・と次々、未来の予定が埋まっていく。当たり前のことが流されると流れる日々。組んでしまうと確実に前進になる。
社内での計画を本気でしようと思ったその日、今度は私が部会長をしているニュービジネス協議会の女性部会に出席。部会長だから正面真ん中で司会進行。いつの間にか私は広島の女性起業家の集まりの中心をさせていただくようになっていたのだ、とまたまた改めて自覚。(どうも創業時期からこうした感覚は成長してない。いつまでも新米気分も問題ね)
そこででたのが年間スケジュールだ。不思議なものでこの会。予定が未定の会。理由がまたまたま「忙しい人たちの集まりだから」で事務局が召集をかけて、行き当たりばったり。
「月の最終木曜日ランチタイムにしましょう」と決定した。そうなると年内の企画は何をするか、とか、会員が減少しているから集客イベントを年内に1回しよう、とか集客は200人だ、いや300人だ、場所はどこのホテル、と盛り上がり、分科会にしようとか具体的に詰まっていく。
仲良しのフュージョンの十倉社長が、「忙しいから結局近いようで機会をつくらないと会わないですぐに半年、１年たつのよね。定期的に会うって、新鮮じゃないけど、元気なんだ、がんばっているんだ、という確認の場なんだよね。倒産した会社も多いし、会えるだけで私は元気だよ。って証しなのよね」といわれた。
いえてる。定期的に会う予定を組むだけで「元気という証し」。未来へのスケジュールを組んでうめてみると、なんだか明るい未来を自由設計できている。定期的にすべきものは、あらかじめきっちり組み込み、互いの仕事の確認。それ以外の予定には、したいこと、すればいいな、と思っていたことを半年先などに入れ込んでおく。そうすると絶対にできそうだ。会社を成長させるって、自分のストーリィと計画だけなんだ、と妙に簡単に見えてきた。

昨日の環境に続いてまたまた反省。忙しいとは「心を亡くす」と書くとはよくいうけど、ここのところ手抜きしてたかな。【過去は作れないけど未来は作れる】という言葉を昔はよく講演でいっていた。いけないいけない。自分が甘え始めてる。スケジュール、2年分作るかな・・・

中学三年生の娘の三者懇談に行きました。
先生から、「ちょっと掃除を怠けて、しないで遊んでいる時期がありました。不思議なものでどの子もそうなんですが、掃除を怠けると成績が下がるんです。何事にも面倒くさいと感じている信号なんですよね」といわれました。

なるほど。いつも思うけど、子供も大人もまったく同じ。もっといえば子供の教育指導は、永遠に人間の基本を表している。
私はもともとずぼらで整理整頓べた。子供はその影響もあるかもしれないけど、みんなで掃除をするときにしないのは、意欲減退の表れというのは当たっているかもしれない。
思わず先生の言葉を聞きながら、わが社のオフィスの様子を思い出し、自分の山積みの机を思い出し、社長がしないから、みんながしないのだろうな、と反省(つまり会社の様子、分かりますよね？)さすがに苦手といい続けて○十年がたつ。そろそろ小姑になったといわれるぐらい、早起きと掃除に燃える人生に変える時期かもしれない。

そんな気持ちで昨日、東京オフィスに移動したら、ビルの1階のこの事務所。共有玄関にジュースのカンや瓶が、置き去りにされたまま放置されている。思わず自動販売機の空き缶入れに拾っていれながら、周囲にゆとりもはらえない仕事ぶりはまずいなぁ、とまたまた反省。ドアをあけて「せめて1階なのだから、女性の会社なのだから、共用部分の掃除ぐらいしましょう！」と叫んだけど、はてさて、「また社長が突然何を？」って感じだったかもしれない・・・。とにかく自分の行動が、社内の姿とまたまた落ち込んだ。

ここに書いておけば、有言実行が得意な私。(仕事の場合は・・・)環境整備に私改革のトライはできるだろうか。
あれ、娘のテーマだったけど、いつのまにかわが身になった。「できる子できない子」は大人になっても同じなのだ。「できない42歳」からの脱出。がんばるぞー。

今、クチコミュニティ・マーケティング２の校正が終了しました。編集者の人たちはまだ今から私の原稿の最後の校正の作業をしていると思います。

８月７日発売。にもかかわらずまだ校正。さすがに朝日新聞社書籍部も「めったにない緊急事態です」とのこと。す、すみません・・・。
前作は、自分の創業物語が入って、かなりアットホームに読めましたが、今回は、実践編というだけあって、データあり、仮説あり、検証あり、で、こういった本が好きな人しか読めないかもしれません。私の本を心待ちにしている方、前作より大きくマーケティング本としてバージョンアップしています。面白いかどうかは、好みでしょうが、私の中ではものすごーーーーい大作＆悦に入った自信作です。なんとか２４０ページに納める作業が今夜も現場では続いているようですが、なんと書いた原稿は６００枚以上。信じられない量です。
なせ゛こんなになったか。なぜこんなに難産だったか。
それは「クチコミの効果はあるのか」という多くの方からの質問に答える苦しさでした。
とにもかくにもぜひ読んでみてください。
７日はメジャーな本屋には並ぶと聞いてます。お盆前の本の売れない時期に出すのもまた、私流。本って本当は１０月がラッシュなんですよ。この時期、誰も出さないから「人の裏に道あり花の山」ってな感じです。

はーーーーービールで乾杯しよっと。おつかれさまー（と自分を慰労）

ひろしま女性起業塾の講師をさせていただいた。朝、１０時半から午後の１６時半までという久々の長丁場。
午前中は、東京からゲストをお招きしてのセッションという企画だったようだが、私は午後の時間がたっぷりあるので、ゲスト中心でお話を伺った。
ゲストは、オリエンタルダイニングアンドリゾーツの尾崎ゆり社長。http://www.oriental-japan.co.jp

いやー、久しぶりに私より年下でポジティブで行動的な女性に会った。
彼女は、若くして社長になりたい、とある日思い立ち（といってもそれまでの経緯もとっても面白かったのだけど、長くなるので）店舗を家の中の物を売って、現金をつくって契約。なんと何していいか決めずに、「自分がしなくていいもので日銭の入るもの」として焼肉屋を開く。日本中を若いときに旅した経験から栃木で食べた七輪の味を思い出し、都内で七輪の焼肉屋をして大当たり。しかし、そのきっかけはお金がなくて鉄板を店内に２０席も用意すると大変なお金がかかるが七輪ならホームセンターで２０００円ぐらいだったから、という。なんともチャンスに強い。
その後、多店舗になりベンツに乗って豪華でバブリーな生活をしている矢先に、狂牛病で突然売上がゼロになる日々を経験。ウリにしていたエジプトのビールの輸入販売も、狂牛病事件の数日後、あの９月１１日のテロ事件となり、その後半年、輸入もできず、二重の大打撃に合う。その話は、本当にドラマよりもずっとリアルで衝撃な体験だ。
１５０人いた社員を一堂に集めて、「焼き鳥屋」にする宣言をし、まったく新規オープンをさせるために徹夜でスタッフと店を作る。このときに多くの去っていった部下や側近もいたという。
この焼肉屋が焼き鳥屋に数日で替わるという荒業のニュースは見た人も多いはずだ。当時、「お父さんのワイドショー講座」でも第二位につけたほど各マスコミに取り上げられ、全国で話題になったあの会社だ。
現在は、そうした何もかもを自分で経験し、体験を積んだことがすべて生きてきて、店舗プロデューサー、開業指導の仕事が中心になっているそうだ。あのマネーの虎にも出られている。

彼女の話を聞きながら、経営者の適正とは、カン→即断→行動と感じる。それは「自分を信じるしかない」というものでもあるだろう。本人いわく「自分が好き」が大事だという。
しかし、この判断力はどこでついたものかというベースがやはりあった。高校時代からずっとヨット部に所属し、大学を出てからも一時期、船長になっていたというユニークな経験をもつ。その体験から海の上では電気屋も工事屋もない。1つの判断で死の危険もある。海の仲間を過去に４人なくしたともいっていた。そんな体験が、瞬間的に右か左かを即決したほうが、判断を引きずるよりも傷も危険も少ないということを知ってきたという。

多くの経営者に共通するのは、やはり子供時代から青年時代の経験に答えがある気がする。
大人になってから身ににつくものではない。逆に、チャレジや体験、危険を山のようにしてきた人は、心も体も強い。太い。頼もしい。その逆に与えられることになれた生き方をしていると、本人も気づかないうちに、お膳だてのある生活そのものが当たり前になり、自らが作り出すことが退化している。だからそれさえも気づかなくなっている。

ディバック1つで劣悪環境の中で世界を旅したという彼女。豊かさも貧しさも目にしながら、これからは教育にかかわりたいといっていた。私もまったく同じ気持ちだ。学校にまじめにいかなかった自分が、今、学校を創りたいと本当に思う。そんな起業家のネットワークが実現をさせてくれるかもしれない。
パワーをありがとうございました。

す、すみません。ミーハーネタですが、今年もいってきました。福岡ドーム。
町中、山笠とスマップ効果でめちゃくちゃ人がいっぱいでした。あいにくの雨でしたがドームは、
最高。いつも思いますが、5万人全席うまって、ファミリー席までいっぱいのスマップは、夏の家族行事の人たちも多いのでしょう。とにかく子連れも多い。こんなアイドルっているかしら・・・。

コンサートは、約4時間。めいっぱいのサービス精神で、参加者層を配慮してからか、子供から落としよりまで楽しめるって内容で構成され、5万人のドームをできるだけぐるりと回るために、ステージは前と後に組まれて、毎年のことながら、移動するステージも登場し、クレーンもあり、まんべんなく会場に笑顔をふりまきます。

これで私の夏もいよいよ始まり。
来月は広島ステージも行こうかなぁ、と思ってます。何度いっても楽しめるので。

昨日、土曜日は弊社の第十四期社員総会でした。
今年は社員35人(ほかに産休など欠席3人)、役員4人(監査役含む)、ゲスト2名の計41人の出席。社員は欠席を入れて38人という所帯になってきました。
市内のホテルを借りて、東京からも6人が飛行機で朝、駆けつけ、無事に立派な総会ができました。関係各位のみなさま、お取引先さま、会員のみなさま、本当にありがとうございます。
ゲストには、弊社の創業の翌年からお付き合いがある筆頭の取引先、サマンサジャパン株式会社の小野英輔社長をお招きし、創業以来からの弊社との付き合いと、社長が日頃、とても大切にされている礼儀、作法についての考え方をご教授いただきました。
10年以上も取引をいただいている企業さまと出会えることは本当にありがたいと思います。
今は全国にお客様も広がりましたが、一つ一つの出会いを大切にし、一人一人の社員が、こうしたお客様と出会って経験をつんでいくことがこれからの課題でもあります。
年に一回ですが、きちんと場をとって、全員が方向性を確認しあうことも大切だと感じました。
今期もがんばります。
追伸／毎年、7月9日が誕生日のため、総会では「恒例化」した私の誕生プレゼントもいただきました。ありがとうございます。総会を誕生日と近づけたのもイベント好きの私の策略か？と副社長はいつも羨んでいますが、実はそうなんです(笑)といっておきましょう。

ところで掲示板をごらんのみなさま。
ぜひ、ハー・ストーリィに向いてる、という経理、財務のプロがいたら、「クチコミ＆紹介」をたのみます。
人が増え、事業拡大し、事務所も増え、手が足りません。
今の経理スタッフたちも本当にがんばっていますが、なんといっても全国の在宅ワーカーに小額かから高額？まで幅広く請求、支払いのやりとりをしているので、チャレンジ精神旺盛で、なおかつハー・ストーリィの意義、理念を応援したい、という人がいいです。
とはいえ、お金の部分。信頼できるキチンとした人がいいのですが、あなたの周りにいませんか？
えっ？会員が大勢いるのに？とよく質問をされますが、登録会員の方は基本的には、家庭にいることを選んだ方。フルタイム勤務の希望者がとても少ないのです。在宅ワーカーを支援するためにフルタイムで働く女性社員たち。わが社は、２つのライフスタイルの人たちの組み合わせで成り立っています。

あなたの近くの「正義と勇気と金勘定」に強い方を待ってます。問い合わせは、office@herstory.do.jpへ。経理募集の件と件名に書いてください。ちなみに勤務地は広島です。

わが社は、6月末が決算です。13期を終了しました。今日から14期に突入です。
創業した頃、先輩の経営者たちと話をしていて「10年目」とか「8年目」といわれると「はぁ～」とため息をついていた記憶がありますが、なんと、気づいたら自分が中堅になってきました。企業は30年寿命説があります。もうすぐ半分になります。早いものです。

おかげで今年は予測どおりの目標を達成し、約5億3000万円近くの売上となりました。多くの女性が全国からも社員として参加してくれるようになり、お客様も全国へと広がりつつあります。
出張が多くなってきたため、独身の女性たちも増えています。
ただ、根本は、こうしていただいた仕事を家庭にいる女性たちとともに作り上げたり、意見、声を届けることが、わが社の基本です。登録会員も9万5000人をこえ、「10万人になる日をあてよう」キャンペーンをしています。

今期はどんな出会いと広がりがあるのか、今から楽しみです。今期もどうぞよろしくお願いします。