（株）ハー･ストーリィ代表 日野佳恵子の「思いつき日記」

2月、4月、7月、10月は弊社のクウォーター期。三ヶ月に一回、方針を見直したり、環境に合わせて体制をかえている。

去年の社員総会で私が書いているのは、7人のリーダーを創ること。すでに営業部門と管理部門をあわせるとリーダー、チーフは7人を超えているけど、この10月には営業系にも、リーダー4人に加えてサブリーダー3人が生まれる。
もう一つの目標が、私が中心で行っている講演をできるだけ社員が講師になれるようにする、というもの。
これも、みごとにみんなが実践してくれている。
去年は100本近い講演を一人でしてきた。
今年は、講演依頼は増えているけど、私自身がおうけしているのは去年の2/3。それ以外は、社員研修、企業内教育、女性社員育成、業界向けマーケティング実践などの講義が増えているので、どんどん社員も講師で立ってくれている。

正直、人前で話すのは難しいし、ビジネス講座は難易度が高くなりがちなので、私以外の人がしゃべれるようになるのだろうか・・・と不安もあったけど、人は思う以上に優秀で、成長していることを感じる。
先日は営業部だけでなく、長年サポートしてくれている経営企画室の中村マネージャーの講演も大盛況だったと聞く。お客様は法人、商売人の方が多く、勝手が違ってかなりのプレッシャーもあったかもしれないけど、日ごろから堂々と朝礼などの訓示もうまい彼女は、しっかりと「上手」というレベルではなく会場に「感動」を残してくれたらしい。

少なくとも社歴が2,３年を超える中途採用で入ってきた人たちは、今、すばらしい講演や講義をしている。
みんな「壇上に立つと社長が降りてくるんですよ」という。
一方的であっても、私の話を繰り返し聞いていたり、ビデオやテープを聴いていると、頭の中にイメージが入るのかもしれない。昔、英語のテープを眠るときに聞くといい、という嘘っぽい教材があったけど、まんざら嘘ではないのかもしれない。繰り返し繰り返し聞いているとイメージ映像が頭に入り、言葉となって降りてくるのかもしれない。

10月に向かって、さらにバージョンアップが自信をもってできそうな気がしている。
人の成長が進化を生む。何をするにも、どうするにも、すべては人によって決まる。
人の成長を見つめてきて、つくづく「人はすごい」と思う。
新卒たちが、将来どうなっているのかも、今から想像するだけでわくわくする。