（株）ハー･ストーリィ代表 日野佳恵子の「思いつき日記」

休み中は、頭の中に「やらなきゃ」「あれもこれも・・・」というものを整理できる貴重な時間です。

私の整理法は、マインドマップです。
中心に、「テーマ」を書き、周辺にキーワードを４．５個置いて、そこから枝葉のように、単語をどんどん出していきます。こうすると、頭の中にあるものを絵にできるので、とてもすっきり整理できますし、何よりも人に見せるとわかりやすし１シートの図になります。

言葉では書きにくいので、興味がある方は、マインドマップに関する本はたくさん出ていますので、買ってみてください。おすすめは「マインドマップ　図解　ノート術」　かな。この本には、いつもお世話になっている博報堂の加藤昌治さんや、この「思いつき日記」のリンク集に載っている「ムギ畑」主宰の勝間和代さんが、原稿を書いています。
企画力のある人や、思考を整理するのがうまい人は、マインドマップをよく使っているようです。

来年の新商品、新サービス、採用、教育またまたプライベートの遊びまで、マインドマップ化すると、本当に簡単に思考をアウトプットできます。

そういえば、私が大好きな埼玉のオクタの奥田会長は、社員全員に会社の未来をマインドマップ化させているといっておられました。全員が書いたマインドマップを全部集めて、さらに一枚にまとめておられるようです。会社に伺ったときに、近い将来の会社の未来は「ココに全部、キーワードが出ています」といって、マインドマップを見せていただいたことを思い出しました。

マインドマップ以外にも、今年、「ビジネスカレッジ」にお招きした商業コンサルタントの森田真由美さんは、「仕事の優先順位」を整理する方法を講座で教えてくれました。
これは、ポストイットに自分がしたいことをどんどん書いて、それを優先順位順に並べたり、スケジュール表に貼り付けていったりする作業です。それによって、「忙しい」「いつかはしたいけどできない」と思っていることが、どんどんアウトプットされ、実は以外に忙しくないことがわかったり、気持ちだけが焦っている場合に、アウトプットするだけで、とてもすっきりしてしまう、という効果を体験しました。

時間を効率的に使うためには、仕事の量だけではなく、こうした「思考の整理方法」を持っておくことで随分、精神的に違ってきます。
来年に向かって、自分の仕事をどんどん「マップ化」して、整理しておくと、あせらずに仕事にとりくめると思います。休暇中を有効に使って、来年に備えましょう。

今日で、今年の仕事も終わります。

今年のハー・ストーリィは「改革年」でした。
社員はもうしつこいぐらいにこの言葉を聞いていますが、「繰り返し」「しつこく」いうことが一番だと思っています。全員が意識を共有し、「そうなんだ、改革年なんだ」と思ってくれるだけでも、随分、中が変わってきます。

私自身は、本気で勉強をした年だったと思います。経営者は孤独といいますが、あれは「孤独」なのではなくて「わからない不安」の中で「自分が決断しなければならない」ということから来るものなのでしょう。
最後は自分が決める。たとえそれが、どんなにえらい先生やコンサルタントの意見を聞いたとしても、「意見は意見」でしかなく、誰もその責任はとってくれません。
素敵な仲間、すばらしい社員、尊敬する人たちが周囲にいて、多くの意見をくれても、会社はそうした多くの人を巻き込んで存在していて、どっちにどう行こうとそれは「決めたのは自分」であり、その結果が返ってくるのも「自分」です。

そういう意味では、経営者という仕事は、最高の「自分を試す生き方」です。人生そのものが賭けでもあり、戦いでもあり、ゲームでもあり、真剣勝負でもあります。

来年、自分の出した結論が、結果を出すかどうか。また賭けに出ます。
「毎年、同じこといってない？」と、さとうにいわれますが、大波は5年一回の周期の気がします。
それぐらい5年で社会の環境は大きく変るのだと思います。

こんなとき、やっぱり大好きな「イチロー」の本を広げます。よく「日野さんはイチローのファンですか」と質問されますが、実は野球のことはまったくわかっていないので、ファンか、と聞かれると本当のファンではないかもしれません。
「イチローの生き方へのスタンス、考え方が自分のポリシーと近い」という点で好きです。何よりも、野球はチームプレーでありながら、個人評価との戦いです。年俸制で成績が全て。どんな言い訳や故障も、理由にはなりません。「それが評価」であり「それがどうした？」で終わります。
だからこそ、「自分との戦い」が全てで、実は周囲の評価は、その結果である、ということです。

いくつか、イチローの言葉(夢をつかむ　イチロー262のメッセージ)から仕事納めの自分の心境を写すものを選んでみました。

NO.1【夢をつかむことというのは、一気にはできません。ちいさなことを積み重ねることで、いつの日か、　信じられないような力を出せるようになっていきます】
NO.2【たのしんでやれ、とよくいわれますが、ぼくには、その意味がわかりません】
NO.3【現役中に、過去のことを懐かしんではいけません】
NO.245【これでいいやってならない理由は、ぼくの場合は野球が好きだからです】
NO.215【結果を出せないと、この世界ではやっていけません。プロセスは、野球選手としてではなく、人間をつくるために必要です】

すべて同じ心境です。
とくにNO.2とNO.3は同感です。私は、「仕事が好きです。ビジネスが趣味です。それは、働くのが好きなのではありません。ビジネスという世界、環境が最高に自分にチャレンジできるからです。お金儲けがしたいとか、有名になりたいとかではなく、人生に納得したいし、社会に意味あることをしたいし、自分の力をトコトン試すことに時間を使いたい、と自分が望んでいるからです。お金も知名度もその評価としてついてくるものだと思っています。だから、＜好き＞だけど＜楽しいか＞というと、＜たのしもう＞＜好きなことをしよう＞といっているけど、＜楽しい＞のではなく＜苦しいことだらけ＞です。でも辞めません。＜苦しいから、辛いから、達成感も、感動も、大きいから、納得性も高くなる＞のです。」

今年一年、お世話になった方々、本当にありがとうございました。
来年、お世話になったことがきちんと返せる会社、自分でありたいと思います。
まだまだ、五合目あたりで、駄目なところがいっぱいですが、登ることを決めています。共に歩みましょう。

時計が0時を回りました。
クリスマスイブから、クリスマスへと日にちが変りました。

22日、会社の忘年会で盛り上がり、23日は福岡に出張して、副社長のさとうみどりのバースディを２人でさびしく？？しました。
福岡にはとても素敵なホテルがあります。ホテルというか、常識を覆している空間なので、とにかく福岡に行ったらぜひ出かけてみてください。カップルが多いことは覚悟ですが、福岡サテライトの阿部は社員が福岡に来るとココにつれてきている、と教えてくれました。

プロデュースは、私の大好きなプラン・ドゥー・シー。全国各地の古い邸宅、業績不振なホテルを新感覚で斬新にレストランブライダルやホテルに変身させている話題のプロデュース会社です。
「WITE THE STYLE」という名前のとおり、ホテルと聞いて行くと既成概念とはまったく違うのでびっくりします。ひと言でいえば、大人のための洒落たダイニングバーにホテルがついている・・・といったほうがいいでしょうか。ここで、さとうみどりと3時間ぐらい、久し振りに語りました。

こういう場所に来ると、本当に、世の中の常識、既成概念を崩す世代の人たちが、事業を展開しはじめているんだなーと実感します。
もしも、こうした場所や動きを知らずに、業界や業態にこだわっていると、アッという間にトレンドから遅れていくのだと思います。古くて懐かしい、歴史あるものも価値になっていますが、新世代の人たちは、古いものさえも、新感覚にして、ビジネスを創り始めています。
プラン・ドゥー・シーの野田社長も、若きカリスマ経営者です。

最近は徳島、長野あたりまで進出と聞きます。魅力のない場所が、彼らの手で息を吹き返し、新しいスポットを作り出しています。残念ながら広島には、ないので、いつか来てほしいなぁ、と期待して待っています。そのときは、こうした空間を生かせる感性を持った市民でありたいと思います。
広島には、自慢のホテルが現在ありません。ホテルはあっても、「人をつれていって驚かせたい」という場所ではありません。そんなホテルが似合う街や人でありたいですね。

福岡に出かけたら、ぜひ立ち寄ってみてください。そのほかプラン・ドゥー・シーのお店は京都や神戸にもありますのでサイトでご確認ください。
クリスマスを大勢のカップルが、こうした空間で過ごすようになってきました。
カッコいい、洗練された世代が、日本を確実に変えています。

最近、とても有名になったきた弊社の黒一点、小川浩彰！
東京支社で奮闘しています。

先日、社内にある「男性的脳、女性的脳」のチェックをしたところ、なんと彼は、「男の中の男脳」だったことが判明。それまでは、かなり「女性的脳の男性」しか、うちには勤められないだろう・・・と思いこんでいたけど、見事に裏切ってくれました。

結果を踏まえて(？)いろいろヒアリングをしてみると、わかったことは、「男の中の男脳」だからこそ、主観、感覚的にならず、はっきりと「明確な目的」のもとに、「客観的」な立場で居られることがわかりました。でも、彼の「女房との喧嘩が最近減りました」というのには、入社した価値があったようで思わず「ほっ」ですね。ある方にこの話しをしたら、「ハー・ストーリィに男性を研修で受け入れる」という企画はどうでしょう？といわれました。世の中の冷め始めた夫婦を救えるかもしれない？と大発見です。
さて、「なぜ喧嘩が減ったのか・・・」も含めて、いったい小川に何があったのか、何が起こったのかを詳細に聞きたい人のために、彼が東京オフィスで、「秘密ワークショップ？？」を自ら主宰するといっています。
堂々とハー・ストーリィにいくのはちょっと・・・とためらっていた方、男女を問わず参加可能です。もちろん単純に「小川を見てみたい」「励ましたい」という方も参加OKです。でも、ちゃんとまじめな「クチコミュニティワークショップ」です。来年1月の企画です。ここに告知します！
小川さーん、期待してるよん。

＜東京・品川＞　　　■１月１９日(木)　
　　　　　　

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　　　　　　　　　第一回　クチコミュニティ交流会

　　　　　～ハー・ストーリィの黒一点がオトコ視点で開催する～
　　　　　　　　発想力を身につける頭の体操ワークショップ　

　　　　　　　主催／小川浩彰（オトコ会議でおなじみの黒一点)
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クチコミュニティを使ったバーチャルプロモーションを 体験しませんか？

この交流会はご自身の商品やサービスを、どうやってクチコミで伸ばすか？
を異業種のビジネスマン・ビジネスウーマンの皆さんと
一緒になって考え合うワークショップ型交流会です。

思いがけない意見？、発想？　で脳をブラッシュアップしませんか！

「さあ、あなたならこの商品をどうやってクチコミさせますか？」

●日程：第一回　２００６年１月１９日（木）
　　　　第二回　２００６年２月９日（木）
　　　　第三回　２００６年３月９日（木）
　　　　
●時間：１８：３０～２１：００

●場所：株式会社ハー・ストーリィ　東京支社ミーティングルーム

●地図：http://www.herstory.co.jp/kaisya/map/map_tokyo.html

●参加費：３，０００円（お茶・軽食含む）

●参加人数：１２人限定（先着順）
（ ※ご参加は１社につき２名までとさせていただきます）

●主催：株式会社ハー・ストーリィ　
　　　　小川浩彰（オトコ会議でおなじみの黒一点)

●お申込み、お問合せは、小川まで　h.ogawa@herstory.co.jp

社内のリーダーに面白い質問(？)をうけた。
「たくさんのリーダーシップの本やマネジメンとの本を読むのですが、リーダーシップとはなんぞやという話や、リーダーらしさ論、モチベーションアップについてなどは沢山あるのですが、肝心の【部下の受注力アップや目標管理、数字達成】のさせ方といったものは、まったく見当たらないのです」と。

たしかに言われると、私の「おすすめBOOKS」のサイトでも、リーダーシップやマネジメントの本はいくつか取り上げていますし秀作も紹介していますが、「具体的な部下の数字の作り方」といったものは、ないようです。意識や考え方を書くのはできても、「実践」「実務」になると、秘密の部分なのか、正直、書けない部分なのか・・・それとも「それを考えるのがリーダーだろう！」と理解する部分なのか・・・です。

本当は、どんなことも『頭で考える』ことから始まるのでしょうが、会社で部下を持つと初めて、「いかに自分以外の人たちに目標を達成させることが難しいことか」を多くの人が学ぶのが仕事の現場です。
学生時代であれば、「暗記」や「採点」で明確にテスト結果が出せたものが、仕事の現場では、答えがはっきりしないことが山のようにありますから、その中で個々の目標設定をしながら成果を上げる・・・ということを指導していくことは、「学力を上げる」のとはかなり違う脳みそ、行動力、センスが必要になってきます。

正直、答えはないかもしれません。ただ、この分野の書籍が少ないことは発見です。
どなたか「おすすめの本」があったら教えてくれませんか。
また、社内で挑戦してきたことを本にまとめることも、検討したいと思います。

わくわく楽しいことをすることと目標を達成していくこと。
このバランス感覚がビジネススキルの高さになりますから、研究と挑戦をしてみたいものですね。
でも、こういう質問をくれたことそのものに、本気度を感じました。日々、勉強ですね。

12月もいよいよあと10日と少しになりました。
週末は、各地で大雪だそうですよ。そして、来週はクリスマスですからホワイトクリスマスの可能性も大ですね。季節感がどんどんなくなっている日本で、クリスマスだけはロマンチックさと、イルミネーションという演出がイベント性を高めるためか、年々、華やかになる気がします。
どこにいっても、ステキなクリスマスツリーを見ます。みなさまはどんな風にクリスマスを過ごされますか。

クリスマスといえば、ギフトを大切な人に贈る方も多いでしょう。
副社長兼イラストレーターのさとうみどりが、「絵本ギフト」というシリーズを創っています。期間限定の予約制ですが、彼女らしいイラスト絵本と雑貨がセットになっています。ギフトセットのタイトルもステキで、「心にスパイス」とか「カフェオレが飲みたくなったとき」などは、ギフトというより、【自分のために】贈りたいですね。
http://www.lisur.jp/satomido/list.html

社内では、さとうみどりのイラスト入りパソコンバッグというのも創って、社員がみんな持っています。
まだ、サイトでは公開していませんが、5色あって、帆布製でカジュアルで丈夫で、なおかつ、パソコン対応のクッション＆バッテリー用ポケット付。
近々、サイトで販売もはじめますが、もしも、興味のある方は、弊社社員にお問合せください。

ギフトは、大げさじゃなくても、ちょっとした小さな手土産のチョコレート、クッキー、花束を人にお会いしたときに渡すだけでも、気持ちがいいし、心が通じあいやすいと思います。
何でもいいから、ちっょとした気持ちの形がギフト。「あなたに会えた出会いの感謝」という気持ちでギフト習慣をつけたら、自分の暮らしが随分、心地よくなる気がします。

今朝は全国的に底冷えですね。広島は「最高気温4度」といっていました。

日曜日は、私の「趣味」である娘とのデートでした。
私は取材インタビューの方に「趣味は？」と聞かれると「娘ウォッチング」をあげます。
高校2年になった娘が、見るもの、選ぶもの、買うもの、着るもの・・・そのどれもが、本当に刺激的です。
母親とは買物に行きたくない、という癖に、月に一度は、「大きな買物」のために、私に頼ってきます。

この日曜日に本人が買いたかったものは、ざっくりとしたセーター、手袋、毛がいっぱいのショルダーポーチ、マリークワントで友達へのプレゼント購入(ナント、真っ黒なラメ入りのマニキュア)、続いてディズニーストアで、ミッキーとミニーの小物。こちらもプレゼントらしい。それから、ちょっと高くて日頃手の出せない人気カフェのバナナチョコパフェ、中島美嘉のBEST、ソニープラザで雑貨(ついでにガチャで白雪姫の宝石箱)・・・。とにかく一日中、日頃、立ち寄ることのないような、「安いけど派手で今風」の店につれまわされます。

正直、最近は、週に2日ぐらいしか私は家にいません。
事前に出張スケジュールを出しておいて、いる日といない日を確認しあいます。あ、よくご心配されますが、ずっと主人は単身赴任中。実家の母も現役で仕事をしているので、娘は、一人で生きています。(ごめんなさい)

出張から帰ると、台所がいろいろ料理のあとでいっぱいなのですが、それでも中華どんぶり、オムライス、スパゲティ、うどん・・・ほぼ何でも作ります。出来合いものも利用してますが。コンビニだけはできるだけ避けたいらいのです。母親がこうだと、ほっとくとコンビニだけの生活になるのがもっとも怖いらしくて。

昨日、娘の友達がわが家にきて、「おばちゃんは、本当にさっちーが大好きだね。すごくそれが分かる」
っていわれて、「でも、〇〇ちゃんのことだって、お母さんはきっと大好きだと思うよ」というと、「毎日、おるけー(広島弁)うっとおしいし、家におりすぎるけー、ありがたみがわからん。あんまし顔みてしゃべらんし。おばちゃんは、さっちーがしゃべるとき、ジーと顔見て、にこにこしながら大好きって顔で話をきいとる」といわれました。

なるほど、たしかに家にいない分、愛情表現にメリハリがついて、他人から見ると分かりやすいのかもしれない。もちろん、家にいると、親のありがたみが、家を出てわかる・・・というのと同じなんだろうけど、人は毎日、毎日、同じ暮らしの中にいると、相手の存在のありがたさや価値に鈍感になって、感謝をしたり、うれしいという表現を相手にしなくなっているのかもしれない。

と、今日もまた自分に都合のいいように話をまとめた私(苦笑)。本当にはいろいろ後ろめたいのだけど、こうやって、なんとか自分でバランスとってます。
でも、やっぱり、娘との買物は、やめられません。大好き、さっちー！
(あ、本人は、「きしょい(気持ち悪いのこと、らしい。知らないふりしてるけど)」とか「きもい」とか「うざい」とかいってますが、友達にそのことを自慢しているようなので、これにて一件落着としておきます。

先週末の金・土曜と札幌で過ごしてきました。

たしかに寒いのですが、札幌市内は、雪はほとんどなく、全国を動く私にとっては、九州、広島、東京と比較しても、かわらない都市の風景に、ちょっぴり意外でした。

そうそう、でも、私が札幌に行く日、朝、突然に車が動かなくなって、一便しかない飛行機に、どうにも間に合う方法が見つからない・・・と家からとぼとぼ会社まで歩いて(軽自動車の営業用ででも行くつもりだった)いたら、今まで一度も会ったことがないのに、社員の清水さんが、さっそうと横を車でとおり「あれ、乗せましょうか？」というのです。彼女は立派なドイツ車。「しみずーーー、車をかしてくれー」と叫び、「でも、清水さんは営業があるだろうし、帰りに車が必要だろうから、誰か同乗して飛行場までいって、持って帰る人はいないかな・・・」と叫んでいると、これまた高速道路大好きという森さんが前方からニコニコやってくる！のです。信じられない。

思わず「乗って！」と叫んで空港までドライブ(といっても、のんびりはしていません・・・ご想像に任せます)
で、奇跡的に無事、一便しかない飛行機にのって、札幌についたのです。しかも今度は、千歳から札幌までは、絶対にJRが安心ですよ、という秘書の城さんのメモのとおり、エアポート快速にのったら、な、なんと途中で「この列車は、ブレーキが壊れました。すみませんが動きません」というアナウンス。「まじ？JRで？」と、さすがに今日の運勢は？とうらんだものの、「次の列車に乗り換えてください」といわれて、予定の時間にぎりぎりとはいえ、間に合ったのです。

す、すごい。我ながら、運が悪いのか、いいのか。とにかく結果、オーライ。
秘書の城さんから携帯メールに「社長のスピリチュアルな何かのおかげとしか・・・」とあったのだけど、JRの話まではしてなかった・・・。城さん！スピリチュアルな何かに私は、守られているようです(笑)

これだから、「どうにかなるわ」って、ぎりぎりまでのんきな性格が直らない！といつも副代表のさとうに怒られるけど、たしかに、そう。いつもがんばってる彼女に、「おいしいところだけもっていく」といわれる私。
振り返ると、年間100本以上(つまり3日に一回？？)の講演を数年続けているけど、「休んだ」とか「中止」ってことは一度もない。雨も大雪も台風も、地震も経験してる・・・。
スピリチュアル以外の何ものでもないかも。神様、みんな、ありがとうございます。精一杯、返します！

すみません！サイトをご覧のみなさまm_ _m
来る日も来る日も更新なくて、がっかりさせてしまって・・・。11月第三週から止まっていますね・・・。

毎日、書かなきゃーと思いながら、バタンの日々でした。
そして刺激とパワーと感動を浴びすぎている私の日々。。。。少しほてった状態を冷静にしなければいけないぐらいです。
ざっとこの2週間と少しの日々を書きますね。

■11月26日　感動プロデューサーの平野秀典さんを広島本社にお迎えしました。涙と笑いの三時間!!

平野さんは、もともと舞台役者だったけど、以前勤めていた会社で営業をしていたときに、【役者の演出】が大当たり！その会社の売上げ低迷を救った、伝説の人です。
現在は、独立して多くの人たちに「感動のパフォーマンス」を届けています。
講演をよくする私として、参加している方々を盛り上げることことの大切さをたくさん学びました。熱い。

そして翌週からは大阪、東京と移動して12月1日は、弊社の今期下期計画発表(1月から下期です)。私も一応、社長なので、社内のことは隙間を縫ってしてるんですよー。
方針発表など、大きな改革報告をしました。
そして、2日は、マスターマインドセミナーという、有名講師が一日、リレー形式で行う場に出てきました。
私の前は、あの「7つの習慣」を世に送り出したジェームススキナー。音楽とインカムのマイク、腕立て伏せや空手・・・とにかく「講演？」という熱いステージに、次の私は・・・。ま、自然体です。ここでもトリは、土曜日にお会いした平野さん！私は途中退席だったのですが、参加した社員が、「こんなにないたのは久し振りです」とか「産まれてはじめてサインをもらいました」というぐらい盛り上がったようです。

さてその後、昨日は岐阜へ。
ステキなオリジナル家具の会社「シャルドネ」本社で、定例会議に参加させていただきました。
今、ご縁をいただき仕事をさせていただいていますが、本社はもとより、オーナー夫妻の自宅兼ゲストハウスも拝見し、心地いい暮らしを実践されている企業姿勢に本当に感激でした。

さて、今日は東京で、新しい事業プロジェク会議に参加し、明日は、福岡、あさってはなんと札幌です。

年末に向かって、とにかくラストスパートしています。
感・感・感!!と三連発したくなるような寒さをふっとばす2週間の報告でした。