リーダーシップと目標達成
社内のリーダーに面白い質問(？)をうけた。
「たくさんのリーダーシップの本やマネジメンとの本を読むのですが、リーダーシップとはなんぞやという話や、リーダーらしさ論、モチベーションアップについてなどは沢山あるのですが、肝心の【部下の受注力アップや目標管理、数字達成】のさせ方といったものは、まったく見当たらないのです」と。
たしかに言われると、私の「おすすめBOOKS」のサイトでも、リーダーシップやマネジメントの本はいくつか取り上げていますし秀作も紹介していますが、「具体的な部下の数字の作り方」といったものは、ないようです。意識や考え方を書くのはできても、「実践」「実務」になると、秘密の部分なのか、正直、書けない部分なのか・・・それとも「それを考えるのがリーダーだろう！」と理解する部分なのか・・・です。
本当は、どんなことも『頭で考える』ことから始まるのでしょうが、会社で部下を持つと初めて、「いかに自分以外の人たちに目標を達成させることが難しいことか」を多くの人が学ぶのが仕事の現場です。
学生時代であれば、「暗記」や「採点」で明確にテスト結果が出せたものが、仕事の現場では、答えがはっきりしないことが山のようにありますから、その中で個々の目標設定をしながら成果を上げる・・・ということを指導していくことは、「学力を上げる」のとはかなり違う脳みそ、行動力、センスが必要になってきます。
正直、答えはないかもしれません。ただ、この分野の書籍が少ないことは発見です。
どなたか「おすすめの本」があったら教えてくれませんか。
また、社内で挑戦してきたことを本にまとめることも、検討したいと思います。
わくわく楽しいことをすることと目標を達成していくこと。
このバランス感覚がビジネススキルの高さになりますから、研究と挑戦をしてみたいものですね。
でも、こういう質問をくれたことそのものに、本気度を感じました。日々、勉強ですね。
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みなさん、ご意見たくさんありがとうございます。このテーマは反響がありましたねー。
数冊の推奨もありました。感謝です。
また、キャパリエさんのご意見のように、「リーダーはテクニックではない」はごもっともです。自らを律して鍛えて輝かせることそのものが大事ですよね。
とはいえ、頭でわかっていても、できないから本を買い込むのかもしれませんね。
防衛庁に勤務されていたいた方からこんなことを聞きました。
リーダーシップとは、「自分が引っ張るから目的は達成してね。でも命は捧げないよ。」
統率とは「自分は目的達成のために命までも犠牲にするから、君たちも私に命を預けて戦ってほしい。」
と、リーダーシップと統率との間には大きな違いがあるそうです。
だからリーダーシップと言っている間は、真に人はついてこないんだそうです。(戦争時には)
職場でもリーダーではなく、統率を目指し、上に立つ方自ら泥に足を踏み入れ泥にまみれないと、下はついてこないかもしれませんね。
テクニック的なことより、まずリーダーが己を律する姿を見せた方が良いかなと思いました。
日野さんの おっしゃる ことに 共感いたします。
そして、 真実のリーダーシップとは
時に 強さであり
そして 本当の 強さとは
弱く くじけそうな 仲間を
強く 抱きしめることでも あると
そう 思うのです。
追い詰めるのではなく
そっと 見守りながら
大丈夫 だよ って
それは どんな 本の中にでもなく
きっと すでに
日野さんの なかに
あるんだと 思いますよ。
みんな かえこさんのこと
大好きだ もの・・・
インフルエンザの 熱すぎる
いっしん★サンタより＾＾」
おっしゃるように、具体的な本はないですね。「ヒントをあげるからそれは自分で考えなさい！」ということでしょうね。そうしてどんどん本が出版されるということを繰り返す環境があるからこそ、それもビジネスになっているのでしょうね。
コーチングのプロ、野口さんの１２月２０日の話に載っている「人生のどんな問題も解決する知恵・鏡の法則」を読んで思ったのですが、やはり、この手の話は「ヒントをあげるからそれは自分で考えなさい！」ということが結論なのでは？そのヒントをどう実践できるかを考える過程がとてもとても大切なように思います。本が無い方がいいと思いますけどね。
野口さんのサイト
http://coaching.livedoor.biz/
そうですね・・・・
確かにチームですから、みんなが自発的に
目標達成できるような実践的な本って
あんまりみたことはない気がします
リーダーシップについては、（精神論）は結構ありますが。。。
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