（株）ハー･ストーリィ代表 日野佳恵子の「思いつき日記」

昨年から改革年！と旗を掲げてきました。
さまざまなプロを入れて、第三者評価もしていただきました。
辛い現実を目の当たりにして、経営者としての自信も失いかけました。
お金もかけました。
個人情報の取扱いなど、コミュニティを運営する責任者としても認可や認定もとりました。
ビジネスモデルの効率化、高度化。。。そしてクラッシュ、リセットもときには必要です。

「今」をそして「今まで」を活かして、否定せず、絶対的価値に変えて、「目標に向かうには、この時代の歩き方」を探し続けながらあゆんでいます。
やったー！と思ったら翌年には陳腐化します。

私の育った時代とは、もう実現する道具、ツール、表現が違います。存続のためには、次の世代に受け継がれるメッセージを出し続けることが大事です。

変えてはいけないもの。変えなければいけないもの。それがいつも私の目線の先にあります。

改革最後の追い込みになりました。四半期後期(9月～12月)が脱皮の時期に入ります。
今月から改革の形を１つずつ世の中に出します。

もっとハー・ストーリィを多くの人に。
もっとハー・ストーリィを使いやすく。
もっとハー・ストーリィを便利に。
もっとハー・ストーリィが役立つために。
もっとハー・ストーリィが喜びを提供できるように。
もっとハー・ストーリィが社会に必要不可欠となるように。

ここまでの資源を誰のために、何のために、どこにいくためにしてきたのか。
今年もだからこそ「変わる」時期がきました。
広く、多く、便利に、助かるハー・ストーリィでありたい。「出会えてよかったハー・ストーリィ」といわれる会社でありたい。

ずっと思ってきたとは思うのですが、できることとできないことがあまりにも多かった今までにリセットして、今度こそ、実現へのステージに入ります。
どうか期待してください。