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■■■　　日野佳恵子からメリークリスマス＆5大News！
■　　　 【ハー・ストーリィ　ビジネス通信】vol.133(2008.12.24)
　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　http://www.herstory.co.jp/
　
　読者数 13,446名様
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　◇このメールはこれまでに弊社スタッフと名刺交換をさせていただいた
　　ご担当者様、並びに弊社ＷＥＢサイトからビジネスマガジンの配信をご
　　希望された方にお送りしております。
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メリークリスマス！
今年は、日本・・・いえ、世界中が大きく揺れた年でしたね。
取り巻く環境が不安になると、人はなんとなく不安に襲われてしまいます。
こんなときこそ周囲に惑わされることなく、自分の意思をもって進める精神力
を持ちたいものです。
HERSTORYは今週金曜日までです。いろんな意味で大きく変革できた年でした。
5大ニュースを発表します！
私は、なんと来年は「年女」です(あ、計算しないでくださいm_ _m)
みなさまにとってもよい年でありますように！
今年も本当にありがとうございました。
                                                        日野　佳恵子

★＜1位＞交流スペース＆カフェ「HERSTORY HOUSE」オープン(5月)
長年の夢だった主婦が集うカフェを本社広島1階にオープンさせました。
http://ameblo.jp/herstoryhouse/
いよいよ来年、都内にオープン計画です。

★＜２位＞企業と主婦の交流会イベントを定例開催
カフェを持ったことで頻繁に企業と主婦が直接出会うイベントを開催しています。
↓こちら【動画】です。ぜひ主婦たちの様子必見。カフェが市場みたい？
http://www.herstory.co.jp/wahm/ainori/movie1129/PG03_M003.mpg
↓お問い合わせはこちら
http://www.herstory.co.jp/wahm/ainori/

★＜３位＞企業サイトリニューアル！
やっとリニューアルしました。まだまだ手を入れたいところが山のようですが。
http://www.herstory.co.jp/

★＜４位＞クライアント様から委託された運営サイトが増えました！
最新版は私の出身地でもある「しまね県」応援団サイト！老若男女に人気です。
トヨタ自動車　パッソとプチトマーニな仲間たち　http://petit-tomani.net/
アイシン精機　Asleep的目覚め美人化計画　http://www.mezamebijin.jp/
(社)日本昆布協会http://www.kombu.or.jp/
島根県公認「リメンバーしまね」http://www.re-member.jp/

★＜５位＞チーフプロデューサー　木田理恵、母になる！
いやー、これは第５位でしょう。女性は多い会社ですし、二人目を生んだ人も多
い会社ですが、バリバリキャリアウーマンを走り続けた木田のおめでたは、社内
に衝撃と閃光を走らせました。ただいま似合わない産休中。
びっくりするほど柔和な母になっていて、女性はやっぱり怖い？？

一年間、本当にありがとうございました。
引き続き来年も話題を作っていきます！

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【１】判断基準を教える

【２】基礎が学べるビジネススキルアップ講座シリーズ　来年度受講者募集

【３】ハー・ストーリィカレッジ部より 書籍とDVDのご案内

【４】給湯室のつぶやき　～ダイジェスト版～
　　　http://herstory-tsubuyaki.blog.drecom.jp

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   　     【１】　判断基準を教える

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※１２月７日 日野ブログより・・・

先日、新卒採用で有名なワイキューブのセミナーに参加してきました。
あの「千円札は拾うな」でベストセラーになった安田社長と、創業からの
パートナーである中川副社長の２人による希少なセミナーが久しぶりにある、
と聞いたので、とても興味が出ました。
最近の世相や若者動向も気になりますし・・・。タイトルは、

『不況下で出すパンチ　不況のときこそ攻める
　　　　　　「玄人経営者」へ　～ぐっとくる経営 求心力の時代～』

とても勉強になりました。
↓以下、来年の予定もあるようです。おすすめです
http://www.y-cube.co.jp/webapl/seminar/Detail154

全体のキーワードとしては、『判断』と『価値基準』でしょうか。
講義中にメモしたものを一部、そのままメモ感覚でここに出しますね。
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＜安田社長のお話から＞

■好不況戦略マトリックス
　　　　お金 　　人材 　　経営
好況　 かせぐ　 こなす　　 我慢
不況 　使う 　　作り出す　 勇気

人は頭で考える→人は言葉で考える→ココロで考える
人はお金のためにはがんばれない。
人は自分のために頑張れない。
人は誰かのためにがんばれる。

■組織は、問題解決型vs理念先行型の２つがある。

問題解決型とは・・・
目の前に現れた課題に対してソリューションを考える
目の前のお客様が提示する課題に対して解決を考える
→解決策の提示→顧客の獲得→利益の確保

理念先行型とは・・・
理念を追いかけるためのソリューションを考える
価値の創造→顧客の創造→利益の共有

理念と利益はどっちが上になっているか。
利益獲得のために理念があるのか、理念のために利益があるのか

■売上とは・・・
問題解決型 商品単価×売れた数
理念先行型 商品価値×プロモーション力

社員を惹きつける力が組織力を生み
求職者を惹きつける力が採用力を生み
顧客を惹きつける力が収益力を生む

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私はこの中で一番、参考になったのは、
問題解決型ｖｓ理念先行型という表現ですね。
わが社は間違いなく理念先行型。

ただし、そのメリット、デメリットもあるので、
こうして客観的にお聞きするととても俯瞰して話が聞けました。

さて、２部での中川副社長の話は、かなり具体的。

安田社長のメッセージに対して、「では、どうしたらその組織が創れるのか」です。
こちらは、メモどころではなく・・・。
思わず見入ってしまいました。
だって、ワイキューブではどうしているのか、という内部のものを
投影されましたので。
そういう意味では、やっぱり行って見たほうが、得るもの大です。

中でも、ここで私が一番、うーん、と思ったのは、
「理念先行型」のワイキューブがしている「判断基準を教える」という方法。

これは、いくつかの課題が出ました。
たとえば、
「遅刻を毎回する社員がいる」・・・この人になんと言うのが、正しい自社の
社員か、です。課題に対して、『わが社はどうするか。どう考えるか』。
をシュミレーションする、というものです。

当たり前の日常の社内で起きそうな出来事をいくつも題材にして、
「会社のスタンス」をリーダーやマネージャーに考えさせ、答えを共有する。
なぜそうするのか、を教える。
そして、『共有意識を持った行動が実際にとれる人材』を創るそうです。

この方法は、かなり参考になりました。
場面場面で、社員たちと会話をしたりしていますが、
その都度、指示命令になりがちで、
目先の課題解決に終始し、
それが、今後の『判断基準』として教えられているか、となると疑問です。
これはまた、子育てや家庭内でも同じことが言えそうです。

が、これを機会に、今、ワイキューブ様とも太いパイプで、プロジェクトを
組もうとしています。
大変、優秀な組織で、よく、安田社長が、「素頭のいい人を採る」
といわれていますが、まさに、その集合体です。
こうして、いい会社と組むことで、違うマネジメント、違うDNAが入ることは、
会社に新鮮なエネルギーをくれています。
来年に向けて、本当に楽しみな体制になってきました。

↓ワイキューブの来年のセミナー
http://www.y-cube.co.jp/webapl/seminar/Detail154

　                      　★日野佳恵子のブログは以下からご覧頂けます。
　                             　http://www.herstory.co.jp/hino/blog/

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　　　　　【２】基礎が学べるビジネススキルアップ講座シリーズ　
　　　　　　　　　　　　来年度受講者　募集！
　　　　　　http://www.herstory.co.jp/corp/seminar/

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今年10月から開始したビジネススキルアップ講座は、
ご好評につき、来年も引き続き開催することを決定致しました！

現在募集中の講座は以下です。皆様からのお申込をお待ちしています。

　■【初級】講師・講演力アップ講座
　　　　　　　2009年1月29日（木）、2月26日（木）、3月26日（木）
　　http://www.herstory.co.jp/corp/seminar/2009/01/26/112418.html
　　
　　前回より講義時間が大幅に増加し、個人アドバイスもさらに充実します。
　　
　＜講師講演力アップ講座　各回共通＞
　　時間：10：00－16：00
　　定員：先着８名様
　　会場：東京都渋谷区広尾　
　　　　株式会社ハー・ストーリィ東京支社
　　　　http://www.herstory.co.jp/kaisya/map/img_map/new_map.gif
　　料金：２０，０００円（お一人様・税込み）
　
★近日中に以下の講座の詳細を公開予定★
　　　http://www.herstory.co.jp/corp/seminar/

　■【初級】あなたの会社・商品がマスコミに取り上げられる広報(PR)術
　■【初級】Webディレクション力アップ講座

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今年のビジネススキルアップ講座（全７講座）は合計４３名の方に
ご参加いただきました。

ご参加頂いた皆様、有難うございました！

受講者の声をご紹介しています。
http://www.herstory.co.jp/corp/college/voice/index.html

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皆様のご参加を、スタッフ一同、お待ちしております。

最後までお読みくださり、ありがとうございました。
メール・お電話、お気軽にお問い合わせ下さい。

(ハー・ストーリィカレッジ部)
TEL　03-5793-5632
info_seminar@herstory.co.jp

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　　　　【３】ハー・ストーリィカレッジ部より 書籍とDVDのご案内
        http://www.herstory.co.jp/corp/college/goods/index.html
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   今や、消費における購買決定権の約7割を女性が占めると言われる時代。
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   自社や自社商品への信頼や共感を集めるためには、女性を味方に
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　　TEL：082-501-0456　　e-mail：shop@herstory.co.jp

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　　　　　【４】給湯室のつぶやき　～ダイジェスト版～　
　　　　　　　　http://herstory-tsubuyaki.blog.drecom.jp/
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　　普段、見られない女ばかりのオフィスの日常をスタッフがこっそり
　　つぶやく弊社ＨＰ掲載の人気コンテンツ「給湯室のつぶやき」。
　　さて、今回のつぶやきは・・・。

　        　　*●*●　忘年会の第１章　矢島美容室　●*●*　

　　１２月１２日に広島本社の少し早めの忘年会は、楽しく開催された。

　　そのランチキ騒ぎは、フクシャチョーのブログ、satomito日記に詳しい。

　　詳しいが、重ねてつぶやきでも報告をさせていただきましょう。
　　つぶフリの皆様のために。

　　ことは、オオイワの忘年会１週間前の一言から始まった。
　　「fukuハラさん。今年の忘年会は何かされますか？一応、
　　　宴会部長に聞いておかないと・・・と思って。」

　　　●気になる続きは、こちらからどうぞ↓
　　　http://herstory-tsubuyaki.blog.drecom.jp/archive/205

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