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隠れた女性の需要へアプローチ フェムマーケット 2021年 食生活と体の悩みに関する調査 調査結果無料ダウンロード ■調査期間：2021年8月24日（火）～2021年8月31日（火） ■調査方法：インターネット調査 ■調査対象：全国の女性479人 10代（15歳以上）、20代、30代、40代、50代、60代以上 ■調査会社：株式会社ハー・ストーリィ -------------- 【調査カテゴリ】 女性インサイト、女性意識調査、女性購買行動、女性ペルソナ、女性 健康意識 女性479人アンケート調査結果 食生活と体の悩みに関する調査 https://f85fbdd5-33f5-4ff4-a9ef-0df65dd85f71.usrfiles.com/ugd/cb9aa1_3c569544a0984f209a0cdb8c95c9ab9f.pdf * は必須事項です 氏名 メールアドレス 電話番号 会社名 業界 ご選択ください 役職 ご選択ください 部署名 具体的な悩みがあればご記入ください HERSTORYを 知ったきっかけ ご選択ください 個人情報保護方針に同意します。 個人情報保護方針はこちら 送信 お問い合わせ CONTACT 資料ダウンロード 会社紹介、女性視点マーケティング、女性ペルソナに関する資料が無料ダウンロードできます。 資料ダウンロード お問い合わせ/無料相談 プロジェクトのご相談、弊社サービスへの ご質問はなどはこちらからお気軽にご連絡ください。 お問い合わせ

家族の家事参加で暮らしが変わる？ 家族の家事参加26.2％ 2022年 女性消費行動と生活意識調査 調査結果無料ダウンロード ■調査期間：2021年12月2日～2021年12月12日 ■調査方法：インターネット調査 ■対象：15歳以上の女性496人 10代（15歳以上）、20代、30代、40代、50代、60代以上 ■調査会社：株式会社ハー・ストーリィ -------------- 【調査カテゴリ】 女性インサイト、女性消費行動、、女性ペルソナ、女性 生活変化 女性496人アンケート調査結果 女性消費行動と生活意識調査 https://f85fbdd5-33f5-4ff4-a9ef-0df65dd85f71.usrfiles.com/ugd/cb9aa1_6b0b4eff10014a8fab9c8fc433654412.pdf * は必須事項です 氏名 メールアドレス 電話番号 会社名 業界 ご選択ください 役職 ご選択ください 部署名 具体的な悩みがあればご記入ください HERSTORYを 知ったきっかけ ご選択ください 個人情報保護方針に同意します。 個人情報保護方針はこちら 送信 お問い合わせ CONTACT 資料ダウンロード 会社紹介、女性視点マーケティング、女性ペルソナに関する資料が無料ダウンロードできます。 資料ダウンロード お問い合わせ/無料相談 プロジェクトのご相談、弊社サービスへの ご質問はなどはこちらからお気軽にご連絡ください。 お問い合わせ

女性マーケティングの株式会社ハー・ストーリィ（東京都港区、代表取締役:日野佳恵子）は、今年の新語・流行語についてハー・ストーリィ会員の皆様20代～60代の女性1,000人にアンケート調査を実施しました。 Home > コラム > 主婦1000 人が選ぶ2013 年の「新語・流行語」発表！ 主婦1000 人が選ぶ2013 年の「新語・流行語」発表！ 2013年12月3日 女性視点マーケティング 女性トレンド総研 女性マーケティングの株式会社ハー・ストーリィ（東京都港区、代表取締役:日野佳恵子）は、今年の新語・流行語についてハー・ストーリィ会員の皆様20代～60代の女性1,000人にアンケート調査を実施しました。 主婦1000 人が選ぶ2013 年の「新語・流行語」発表！ 1位は進学塾のCMからブレイク！林修先生の「今でしょ」 主婦1000人が選んだ、今年もっとも気になった新語・流行語は2013年 ≪ユーキャン新語・流行語大賞≫になった東進ハイスクールのCMからブレイク。林修先生の「今でしょ」が第1位。続いて2位は「倍返し」。 3位は「じぇじぇじぇ」。4位は「お・も・て・な・し」となった。 12月2日≪ユーキャン新語・流行語大賞≫が発表されたが、まさかの史上最多、4語が大賞となり、2013年は多くの言葉が生まれ、子供から大人まで多くの人の間で言葉が使われた1年だった。 どれも今年を象徴する言葉たちである。来年はどのような言葉が1年を賑わせるのだろうか。 ■主婦1000人が選んだ新語・流行語結果 ■調査概要 ※20代～60代の主婦1,000人を対象に今年の新語・流行語調査 【調査期間】 2013年11月22日～11月25日 【調査方法】 インターネット調査 【調査対象】 全国の20代～60代の主婦　1,000人 日野佳恵子 株式会社HERSTORY（ハー・ストーリィ）代表取締役　 1990年創業　タウン誌の編集長、広告代理店のプランナーを経て、結婚、出産を機に専業主婦を経験。女性のクチコミ力、井戸端好きに強い衝撃を覚え、広告よりクチコミのパワーが購買に影響を及ぼしていることを確認。一貫して男女の購買行動の違いに着目したマーケティングを実践し、女性客マーケティングという独自分野を確立。多数のコミュニティや実店舗を自ら運営。10万人の生声、3万件に及ぶアンケート分析、5万人以上の男女購買行動を研究。

トヨタ自動車の販売チャネル「神戸トヨペット」様。ハイブリッドカー専門車検ではプリウス車検整備台数3067台（2014年度）で県内１位、T-up買取実績兵庫県No.1、プロサッカーチーム「ヴィッセル神戸」のオフィシャルスポンサーであり、Facebookも活用しながら積極的に顧客サービスに取り組まれています。５年前から女性スタッフによる女性ドライバーに向けたカーライフコンテンツ「ブライト★ウーマンクラブ」を運営、成果を上げていらっしゃいます。その背景や次のステップについて西村社長にお伺いしました。 自動車 女性活躍 7500人を超える女性会員組織を作り運営する「ブライト★ウーマン」。女性社員の女性視点を生かした店舗づくりが売上げにも貢献 神戸トヨペット株式会社 代表取締役社長 西村 公秀 氏 女性が“輝く場”の提供と機会を常に考えていた トヨタ自動車の販売チャネル「神戸トヨペット」様。ハイブリッドカー専門車検ではプリウス車検整備台数3067台（2014年度）で県内１位、T-up買取実績兵庫県No.1、プロサッカーチーム「ヴィッセル神戸」のオフィシャルスポンサーであり、Facebookも活用しながら積極的に顧客サービスに取り組まれています。５年前から女性スタッフによる女性ドライバーに向けたカーライフコンテンツ「ブライト★ウーマンクラブ」を運営、成果を上げていらっしゃいます。その背景や次のステップについて西村社長にお伺いしました。 神戸トヨペット株式会社 代表取締役社長 西村 公秀 氏 ＜プロフィール＞ 平成5年　神戸トヨペット株式会社入社。 平成14年　総合開発室・輸入車両部担当取締役 平成15年　総合開発室・輸入車両部担当常務取締役・営業副本部長 平成17年　営業部門・管理部門統括　代表取締役専務・営業本部長、レクサス事業責任者 平成18年　代表取締役副社長　営業本部長 平成20年より代表取締役社長 平成23年より鳥取トヨペット株式会社　代表取締役社長および株式会社トヨタレンタリース鳥取　代表取締役社長も兼任。 共創プロジェクトの目的 女性社員が生き生きと活躍でき、それをきっかけに女性やファミリーのお客様がいつでも気軽に思い出してくれるディーラーとしての存在を創る。女性の強みを活かせる機会の提供と場づくり 共創プロジェクトの内容 2005年から立上げた女性社員による女性に向けたカーライフ提案のコミュニティ 「ブライト★ウーマンクラブ」活動のサポート継続と活性化 導入成果 女性スタッフによる女性ドライバーに向けたカーライフコンテンツ「ブライト★ウーマンクラブ」を運営。立上げからすでに約10年。今では、ブライト★ウーマンに入りたいという女子学生がほぼ100％というほどブランディング効果を発揮。女子学生の入社動機にあがるほど広報効果に INTERVIEW ブライト★ウーマン設立のきっかけを教えていただけますか？ 日野：ブライト★ウーマンという女性視点の活動チームをつくられて5年になりますね。 西村さん：最初のきっかけは、現在、株式会社タクティーの新井社長がトヨタ自動車で常務役員をされていた時に、女性視点を生かした店舗展開を導入され、次々と成績を上げておられる姿を拝見したことでした。当時、私自身も弊社の女性社員に活躍の場を見出せないかと考えておりましたが、方法論を見つけかねていました。 そこで、新井社長へそのことをご相談させて頂きましたところ、ハー・ストーリィの日野社長をご紹介頂き、これがブライト★ウーマン活動発足のきっかけとなりました。 日野：お会いした当初は営業最前線に立つ女性の人材を新たに募集しようとお考えでしたよね。そこで私は今、社内におられる優秀な女性のみなさんを活用されては、とアドバイスさせていただきました。 西村さん：弊社には優秀な女性社員が大勢いることは十分理解しているつもりでしたが、彼女達を輝かせる選択肢は日野さんにご指摘頂くまで意識をしていませんでした。弊社は、全社員約1000人のうち2割が女性社員ですので、彼女達を今以上に活かせる仕組みが必要だと考え、日野さんへお力添えをお願いしました。 輝く女性社員＝ブライト★ウーマンと命名 女性視点の店舗づくりからお客様への対応まで 「ブライト★ウーマン」の活躍の場は広く、深い 西村さん：私としては女性社員の制服を変えたり、肩書きも“ショールームスタッフ”から“店舗アシスタント”に変更したりと、様々な変革を講じたつもりでした。しかし、肝心の「どのように活躍して欲しいのか」を彼女達にちゃんと伝えられていなかった。「女性が輝いていない会社はだめですよ」と日野さんに指摘され、女性社員が“輝く場”として「ブライト★ウーマン（brightwoman）」を発足しました。 ブライトウーマンWEBサイト 西村さん：『いざ！！という時のお助けBOOK』については会員の皆様だけでなく、カートラブル対応のプロであるJAF様からも評価を戴いております。これ以外でもブライト★ウーマンが企画したアイテムやイベントは会員の皆様からご好評を戴いております。そして、女性のお客様向けのブライト★ウーマンクラブは毎月100人以上のお客様にご加入を頂いておりますので、今年中には会員総数が8000人を超えるのではないかと思います。 日野：素晴らしいですね。 神戸トヨペット様の中でブライト★ウーマンという女性の活躍が認められてきましたね。 ブライト★ウーマンクラブご案内資料とメンバーズカード イベントの様子 女性視点で「営業ではない営業」 女性社員の活躍が男性社員に刺激を与える 相乗効果こそ営業効果！ 西村さん： おかげさまで彼女達の頑張りが、お客様をはじめとして様々な所で評価を頂ける様になってきました。 ブライト★ウーマンが今年で発足5年目を迎えるにあたり、これまで社長直轄チームとして活動をして来ましたが、7月に営業本部に事務局を移しました。今後は営業本部とも連携を取りながら、これまで以上に積極的に動いていきます。今は、やっと第一歩を歩み始めたばかりです。 私は、ブライト★ウーマン活動は今以上に高みを目指していけると考えています。そのためには、店長をはじめとする男性社員一人ひとりが“彼女達の活動が神戸トヨペットの成長に必要だ”ということを十分に理解して、協力することだと感じています。 また、彼女達もブライト★ウーマンの役割をさらに自覚し、店舗のアシスタント業務だけでなく、営業スタッフと一緒にお客様を訪ね、この冊子を手渡してご説明する。1軒でも2軒でも訪問を続けていくことで、彼女達のお客様への意識も変わってくると思います。 日野:現場の店長が女性の活躍に理解を示しているか否かで、店舗ごとの空気感の違いはあったように思います。また、女性社員も営業的な仕事に関わっていなかったことで、遠慮がちになることもあったかもしれませんね。 西村さん：ずっと男性中心の会社ですから。それは決して悪いことではないと思っていますが、その中で女性社員がしっかりと自身の長所や力を仕事に活かしきれていないことは、悲しいと感じていました。 昨年の1月、私は全社員が集まる年頭合同会議の場で、トヨタ自動車株式会社の販売店総合表彰である「準総合表彰」の受賞を目指すことを宣言しました。様々な指標をクリアすることは勿論ですが、この賞を目指し、受賞することで女性社員の皆さんがこれまで以上に輝き、しっかりと力を発揮してもらえる会社にしたいと思っていました。だから、私はその場で女性社員全員へ向けて「会社はあなた方を大切に思い、あなた方が輝ける場所をブライト★ウーマンを通してつくりたいと考えている。だから力を貸して欲しい」と伝えました。彼女達がそれにしっかりと応えてくれたことで、社員全員で素晴らしい成績を残すことができ、13年振りとなる準総合表彰を受賞できたと感じています。 また、日野さんとハー・ストーリィさんにサポートして頂いたことで、ブライト★ウーマンの活動も随分と社内全体に浸透し、女性社員が自らの力を発揮することができる基盤が出来てきたと感じています。 ブライト★ウーマン ミーティング 企業スローガンの「Dramatics Engine」の通り、 男性社員も女性社員も、“お客様の人生に寄り添い、 ドラマをつくりだすエンジン（原動力）”に 日野：来年は創業60年を迎えられますね。企業スローガンの「Dramatic Engine」と、そのコンセプトである“お客様の人生に寄り添い、ドラマをつくりだすエンジン（原動力）でありたい”という言葉は、社内にとってもブライト★ウーマンにもとても馴染むと思います。 西村さん：ブライト★ウーマンの活躍が、良い意味で男性社員にも刺激になっています。ブライト★ウーマンには今後、営業と動きながらも“営業でない営業”という新しいビジネスモデルを日野さんのお力添えを頂きながら目指してきたいです。 日野：女性は勝つことよりも、選ばれる、指名されることに生きがいを感じるものです。“営業でない営業”というのは女子的には満足して進めるかもしれませんね。 ハー・ストーリィに期待すること 西村さん：2012年にスローガンに「Dramatic Engine」を掲げスタートしましたが、少しずつ浸透してきたなと実感しています。そして、次の段階としてお客様をはじめ地域や仲間、企業同士のドラマづくりが未来づくりとなる様に、あらゆる情報を時系列に並べ、クリアにしていく必要があると感じています。その作業を行う時にはハー・ストーリィさんの情報力や日野さんからご教示頂くことで、一つずつクリアし着実に超えて行きたいと思います。 日野：未来のドラマをつくる、とても素敵な目標ですね。 弊社もハー・ストーリィという社名で、「彼女（her）の歴史(history)」という意味ですから、ご一緒にストーリーを紡いでいきたいですね。 神戸トヨペット様の歩みを今後ともサポートさせていただきます。本日はどうもありがとうございました。 ■対談を終えて 神戸トヨペット様ともすでに長いお付き合いです。 女性のお客様も気軽に入れる店づくりをめざし、女性社員の視点を大切にした店づくりをしようと全国トヨペット店で始まった「奥様のミカタ」プロジェクトをきっかけに、定期的にお伺いするようになりました。 女性社員のチーム「ブライト★ウーマン（bright★woman）」の活動は年々バージョンアップし、本当に「輝き」を放ってきました。今では、新卒入社希望の女性が増え、なんと面談では100%の人が「ブライト★ウーマン（bright★woman）の活動が魅力的だったから」と答える存在になったと報告をいただき、本当にうれしく思います。 活動の一つ、記事内で紹介した小冊子『いざ！！という時のお助けBOOK』は、お客様から大好評で、「妻に渡したい」「女性社員全員に持たせたい」と拡がり、増刷を続けています。彼女達のアイディアがお客様に喜んでいただく活動として確実に種から花開き、実になってきました。 全社でも業績発展されている神戸トヨペット様は、私自身大変、勉強になります。これからもさらに地域での活動の輪を広げるお手伝いをしてまいりますので、よろしくお願いします。 神戸トヨペット株式会社様公式サイト その他のトップインタビュー 女性トレンド総合研究所の共創プロジェクトに参画いただいた企業のトップに、 その取り組みと成果について聞きました。 その他共創プロジェクト 女性トレンド総合研究所が現在、企業と共創型で行っているプロジェクトの進捗状況を随時更新、報告します。 共創プロジェクト一覧へ戻る お問い合わせ CONTACT 資料ダウンロード 会社紹介、女性視点マーケティング、女性ペルソナに関する資料が無料ダウンロードできます。 資料ダウンロード お問い合わせ/無料相談 プロジェクトのご相談、弊社サービスへの ご質問はなどはこちらからお気軽にご連絡ください。 お問い合わせ

女性を集団群（クラスター）で語りたい時、マーケティング用語にF1層（20～34歳の女性）、F2層（35～49歳の女性）といった年齢で分ける用語が存在するが、近年ではNGだ。以前は、女性のライフコースが複雑ではなかったために、20～34歳と、大きな幅で取られていたが、現代では合わない。 Home > コラム > 女性のくくり方を間違えない。女性を年齢で分類するのはＮＧ 女性のくくり方を間違えない。女性を年齢で分類するのはＮＧ 2021年3月17日 女性視点マーケティング 女性トレンド総研 目次 1. 女性の分類によく使われるF1層、F2層という言葉はもう古い 2. 女性は、年齢、仕事、既婚未婚、子どものあるなしなどで、 興味関心がまったく異なる 3. 「私が子育てなんて想像つかない」と言っていた女性も、 出産後は、子どもファーストという別の女性になる 4. 母親クラスターは、女性全体の中で、 別格の価値観と消費パワー行動を持つ 5. ママ同士や先輩ママたちの情報を必要とする。 ケーススタディだけが頼りとなる 6. 母親クラスターへのマーケティングは大変さを認め、 ストレスをきちんと認める姿勢を見せることだ ■女性の分類によく使われるF1層、F2層という言葉はもう古い 女性を集団群（クラスター）で語りたい時、マーケティング用語にF1層（20～34歳の女性）、F2層（35～49歳の女性）といった年齢で分ける用語が存在するが、近年ではNGだ。以前は、女性のライフコースが複雑ではなかったために、20～34歳と、大きな幅で取られていたが、現代では合わない。 未婚か既婚か、子どもがいるかいないかで女性の消費行動はまったく違う。特にF1層の時期は一つにくくると大きな間違いとなる。「男性だってひとくくりにはできないだろ う」と言われるかもしれない。しかし、子どもが幼稚園の時と、子どもが高校生の時で、男性の購買行動に大きな変化は見られない。 女性たちをマーケティング的にくくって会話したい時は、環境が類似状態の「群」でつかんでほしい。そこで意識してほしいのが、ライフコースというクラスターだ。私は、このクラスターを心理的な感覚も含めて「群」という呼ぶこともある。 女性は、年齢、仕事、既婚未婚、子どものあるなしなどで、 興味関心がまったく異なる 女性は、置かれている状態によって興味関心がまったく異なる。 個々によってライフイベントの数、時期が異なるため、差の振れ幅は大きい。弊社では、学習院大学副学長・経済学部経営学科青木幸弘教授にご協力をいただいて、国勢調査をもとに女性マーケットを抽出。注目すべき女性消費者像をまとめたペルソナ分析レポート「HERFACE 21　2021」を作成して販売している。ライフコースは、大きく分けて6つある。 ① Single 就業・子どもなし ② DINKs 共働き・子どもなし ③ SINKs 専業主婦・子どもなし ※Single Income No Kids ④ Single Mother 就業・子どもあり ⑤ DEWKs 共働き・子どもあり ※Double Employed With Kids⑥ Sahm’ers 専業主婦・子どもあり ※Stay-at-home Moms 「私が子育てなんて想像つかない」と言っていた女性も、 出産後は、子どもファーストという別の女性になる 妻が結婚する前と後、子どもを出産する前と後では、別人のように変わったと言う夫の言葉を聞くことがあるが、それこそが女性でもある。女の顔が強い時、母の顔が強い時、妻の顔が強い時、娘の顔が強い時など、平和な暮らしを保つために、女性は自らの責任と役割を変えて人生行路を歩んでいく。 　 女性メディアなどでは、よく「女として、妻として、母として」といったような役割別の顔を特集コピーに使用するが、対して男性メディアでは、「男として、夫として、父として」といったようなコピーはほとんど見られない。それだけ女性は、生活の中にいくつもの顔となる 「気分の入れ替え」を起こして役割を変えていく。 女性顧客を理解するためには、6つのうち、どのライフコースを進んでいるのかを横軸に取る。次に縦軸の年齢とクロスさせてライフステージを確認する。 女性は、ライフステージ特有の強い悩みや不安、課題を持っている。 そこに応える商品やサービスを提供することが、共感と共鳴になる。そこから同じステージ内の女性たちへとクチコミが広がりやすい。 母親クラスターは、女性全体の中で、 別格の価値観と消費パワー行動を持つ 女性のなかでも、特に「母親脳」は別格の消費パワー行動を持つ。別の人格の小さな存在が傍らにいる責任が、価値観を根底から変える。 6つのライフコースで言うところの、 Single Mother 就業・子 どもあり、DEWKs 共働き・子どもあり、Sahm`ers 専業主婦・子どもあり のコースだ。この3つを合わせて「母親クラスター」として 説明を続ける。「母親になる」という女性は、全女性人口における最大ボリューム層となるため、女性視点マーケティングを語るうえで、彼女たちの視点は、絶対に無視はできない。 しかし、母親クラスターは、なっている人でなければ分からない世界がある。どんなに母親になっていない女性が、勉強して近づこうと しても限界がある。実経験は、肉体の変化や痛み、心の葛藤などを継続的に持っているため、母親同士でなければ分からない。母親クラ スターは、子ども1人が成人すると考えると、約20年間。 子どもが2 人、3人となると30年近くは継続されていく日常が始まる。そのため、 環境から大きなストレスを受けて生きていくことになる。最大の関心事は、子どもを守り、危険から回避させることだ。 過去に、一度も母親など経験してはいない1人の女性が、突然に母親になるのだ。男性も父親になると思うかもしれないが、妊娠期間から出産、授乳に至る まで肉体的、精神的な変化は女性側にのみ起こる。そのため、残念ながら「母」という領域には、まったく別格の世界がある。 このライフ コースを歩む女性は、ものすごいスピードで、子どもの危険回避させるための情報、知識が必要となる。常にアップロードを続けていく2人目、3人目になると、少しだけゆとりが出るというのは、母親側に学習経験ができているからだ。 ママ同士や先輩ママたちの情報を必要とする。 ケーススタディだけが頼りとなる 母親同士でしか分からない情報が必要なクラスターでは、母親クラスターの横連携は、強い絆となっていく。また、実母とのつながりも一気に強くなる。母親経験者同士の母娘は、孫を通じて強固な母親ネットワークNO.1チームとなる。 実に、母親クラスターの買物は多岐に渡る。例えば、ベビーカーを 押しているママを見てみよう。子どもを乗せているだけではなく、いくつもの大きなバッグをそこにかけている。通称ママバックと言われる大きなバックには、ミルク、お湯、ジュース、お菓子、タオル、気を散ら すおもちゃ、ティッシュ、おむつ、着替え、よだれかけ、上着、おしり拭き、薬など。 そして自分用の飲み物、今夜の晩御飯の買い物など、す さまじい持ち物点数だ。ママ専門の雑誌やメディアは、ママたちの知恵の共有で溢れている。1週間のスケジュール表が記事で掲載され、1日をどんなふうに上手にやりくりをしているかという事例のオンパレードだ。 母親クラスターへのマーケティングは大変さを認め、 ストレスをきちんと認める姿勢を見せることだ 母親クラスターのマーケティングで大切なのは、まずはその大変さとストレスをきちんと認める姿勢だ。ママは、多方面に神経をとがらせている。そのストレスを常に緩和させるための選択をするので、認めてくれていないと感じる企業にはそっぽを向く。不快感を持つと不買運動さながらの行動も出やすい。 同じ母親たちに急ぎ、不快情報を知らせることで、中身の不快感を事前に回避させるための助け合い行動だ。CMでは、母親クラスターが見て共通項を感じる女優を起用することのほうが共感を持つ。自分たちとほど遠い、または環境がまったく違う女優の起用で、母親向けにもアピールをしようとすると興味を持たれない。 「子どもがいないからできるのよね」「わかってないわ」となる。母親クラスターにとって最も大切なことは、その苦労や大変さを分か ってほしいことだ。その気持ちに響くメッセージや言葉の投げ方が商品を売ることよりも先だ。母親クラスターは、女性消費者の中の最大最強パワーであるにもかかわらず、マーケティングの世界からは遠い存在になりがちだ。 母親クラスターに向けた商品やサービスの開発には、同じ状態にあるモニターや女性社員を介在させていくことが鉄板中の鉄板だ。母親クラスターの視点は、消費者の中で最も厳しい目を持つ。商品が良くても手触りが違う、手触りが良くても重さが違う、重さが良くても色が違う、色が良くてもCMが違う、などだ。 母親クラスターのマーケティングは、プロセスの最初から最後までに一貫して母親視点を入れることだ。

自粛期間中の運動不足がたたり、この間、体重増加を経験した人は6割弱にのぼるという。気軽に外出できず、ストレスがたまる中、「ルルドスタイル」ブランド率いるフィットネスアイテムが前年比200％の売れ行きを見せている。 Home > コラム > 自粛中もキレイでいたい女性の想いに応える「ルルド」シリーズが人気 自粛中もキレイでいたい女性の想いに応える「ルルド」シリーズが人気 2021年8月10日 美容 女性トレンド総研 「コロナ太り」と聞いてドキッとする人は多いのではないだろうか？　自粛期間中の運動不足がたたり、この間、体重増加を経験した人は6割弱にのぼるという。気軽に外出できず、ストレスがたまる中、「 ルルドスタイル 」ブランド率いるフィットネスアイテムが前年比200％の売れ行きを見せている。 女性視点ポイント 独自性にあふれた豊富なツアーメニューを用意する 海外でのショッピングを楽しめるよう「ライブコマース」機能を駆使する リアルな海外旅行を体験するため「Port」「Zoom」などの専用ツールを導入する 目次 1.女性だけの企画チームが本当に欲しいものを作る 2.自粛中の運動不足を見据え本格的な運動器具を開発 3.商品アイデアは消費者の声から得る ■女性だけの企画チームが本当に欲しいものを作る 現在、主に30～50代の女性を中心に大変な人気を集めているのが「ルルド」シリーズだ。マッサージクッションや体のケアグッズなどを扱う「ルルド」、自宅での本格的なエクササイズがかなうフィットネスアイテムの「ルルドスタイル」など、美容や健康のためのアイテムを数多く製造・販売している。 その販路は、家電量販店はもちろん、「東急ハンズ」「LOFT」などの雑貨店や「Francfranc（フランフラン）」などのインテリア専門店にも広がっている。同シリーズを製造する株式会社アテックスは、1992年に設立されたベッド製造会社だ。主に「収納式ベッド」を販売しているが、その傍らで始めた健康機器の製造が大きく成長したのは、「マッサージクッション」の開発がきっかけだった。 初代のルルドマッサージクッション 「2009年、女性だけの企画・開発チームが立ち上がり、『自分たちが本当に欲しいものを作ろう』と健康機器の開発に取り組み始めました。ちょうどその頃、『もみ玉』と呼ばれる画期的な回転式のマッサージ機構に出合ったんです。自分たちの感性、欲求、直感を大事にしながら生み出したのが、いま皆様にご注目いただいている『マッサージクッション』です」と教えてくれたのは、同社の企画マーケティング部に所属する木下夏生さんだ。 「小型で扱いやすいサイズ」「オシャレなデザイン」「でも機能は本格的に」という女性社員たちのニーズが盛り込まれた「マッサージクッション」は、本格的なもみほぐし機能とシンプルながらもおしゃれな見た目で、あっという間に注目の的に。2010年には販売台数100万台を突破し、「小型マッサージ器」という新市場を切り開くきっかけにもなった。 ■自粛中の運動不足を見据え本格的な運動器具を開発 マッサージ器として市場に浸透していた「ルルド」商品が、もう1つの道を歩み出したのは、それから11年後だ。「2020年春に、エクササイズをテーマにした『ルルドスタイル』という新ブランドを発足させました。それまでは”癒やし”を届けていたルルドブランドが、今回のコロナでおうちエクササイズの需要が高まる中、本気で運動・エクササイズジャンルの商品に着手することにしたんです」と木下さん。 　 いくつもの機器をリリースする中でも、今回特に注目を集めたのは、2021年春に販売された「EMSベルト」だ。電気の刺激でエクササイズ効果を発揮する同商品は、ゴツゴツして重たかった従来のベルト型EMS機器のイメージを一掃した。薄さ1mmの軽いPVC（ポリ塩化ビニル）は、アパレル系のバッグなどに使われて人気を集めている素材を採用。シートに施された、目を見張るような美しいオーロラカラーデザインは、エクササイズの時間をより一層楽しませてくれる。 お腹に巻きながら家事やテレワークをこなすなど、時間と場所を選ばず使用できる点も魅力だ。 ルルドスタイルEMSシート 「ルルド」同様、「ルルドスタイル」でも、女性たちを強く惹きつけてやまないのは、やはりそのデザイン性の高さだ。 木下さんいわく「お部屋のインテリアを邪魔しないだけでなく、インテリアそのものにもなれるような、そしてSNSに投稿したくなるような心躍るデザインにしようと考えています。特に生地は、手触りの良さや洗濯できることを優先条件としています」とのこと。そのかいあって同シリーズは、コロナの影響で実店舗の売り上げこそ落ちたが、EC販売でカバーする形で、「ルルドスタイル」を始めとしたフィットネスアイテム全般は前年比200％以上の売り上げを叩き出した。 ルルドスタイルEMSベルト ■商品アイデアは消費者の声から得る 女性消費者のニーズを敏感に捉え、自宅でのキレイ作りをサポートする「ルルド」シリーズだが、その商品アイデアは一体どこから着想を得ているのだろうか？　「エンドユーザーの声をかなり重視しています。実際に商品を使った方がどういう感想を持つのか、何に満足されて何が足りていないかをチームで共有しています。その声を元に新商品が起案されたり、リニューアルに生かすことも多いです」と木下さん。 こうして、女性消費者の声でできあがった商品は、実際に多くの人々に喜ばれている。特に、コロナの影響で自粛が続いた昨年からは、「外出自粛で気軽にマッサージに行けなくなったので重宝している」「テレワーク続きで気になる部位を気軽にエクササイズできる」など、自宅でのケアについて寄せられた声も多い。 今、フィットネスやマッサージは、自宅でも充分ケアできる時代になりつつある。そんな中、今後もますます重宝されるであろう「ルルド」シリーズは、どのような展開を描いているのだろうか？「生活様式が変わる中でも、世の中に癒やしを届ける軸に変わりはございません。今後もマッサージ器やフィットネス系、美容アイテムなどお客様のニーズを取り入れながら健康をサポートするアイテムを生み出していきます。」（木下さん）「ルルド」という商品名は、不治の病を治すと言われるフランスの「ルルドの泉」に由来している。 まさにこの名の通り、女性の健康や美容上の悩みに向き合ってくれる「ルルド」商品は、コロナ禍で疲弊した心身を取り戻すのに、今後も欠かせない存在になっていきそうだ。 株式会社アテックス 企画マーケティング部　木下夏生様 〒547-0014大阪府大阪市平野区長吉川辺3-3-24 ■事業内容 ： マッサージ器、フィットネス機器、健康機能寝具、収納式ベッド、美容・健康機器などの商品企画・開発・製造及び輸入販売 ■年商：非公開創業（西暦年月）：1992年5月1日 ■ ルルドスタイル公式サイト

女性視点にはサステナビリティはこれから外せないテーマ。暮らしを通じて地球環境や社会に役立つ自分でありたいと思う女性たちの意識は年々上昇している。そうした視点をビジネスの現場に先行して取り入れている海外事例をよく知る安並氏に、現地レポートからヒントをいただきます。 Home > コラム > CO₂排出量＜吸収量の実現に取り組む100%オーガニックのファストフードチェーン CO₂排出量＜吸収量の実現に取り組む100%オーガニックのファストフードチェーン 2020年12月10日 女性視点マーケティング 女性トレンド総研 女性視点にはサステナビリティはこれから外せないテーマ。暮らしを通じて地球環境や社会に役立つ自分でありたいと思う女性たちの意識は年々上昇している。そうした視点をビジネスの現場に先行して取り入れている海外事例をよく知る安並氏に、現地レポートからヒントをいただきます。 目次 1. 建設北欧での収益がマクドナルドを上回るチェーン「MAX」 2. 100%オーガニックのバーガー　環境や人種の問題に取り組む ■建設北欧での収益がマクドナルドを上回るチェーン「MAX」 日本で広く親しまれているファストフードといえば、一番先に思いつくのがマクドナルドでしょう。ファストフードはこのコロナ禍でも比較的堅調に推移した業界で、ケンタッキーフライドチキンはランチメニューで大当たりしたとも報道されています。 今回ご紹介するのは、マック（MAC）ではなくマックス（MAX Hamburgerrestauranger）。1968年にスウェーデン北部のイェリバリという街で発祥し、北欧を中心に世界に120店舗を展開するファストフードチェーンです。日本のマクドナルドが3000店舗近くで、規模は全く違いますが、北欧では収益においてはMAXがマクドナルドを大きく上回ります。スウェーデンの街を歩くと、赤い文字のMAXという看板がよく目につきます。国民的存在といっても間違いなく、いつ店舗を覗いてもたくさんの人が食事を楽しんでいます。MAXはいったい、他のファストフード店と何が違うのでしょうか？ MAXの店舗外観 ■100%オーガニックのバーガー　環境や人種の問題に取り組む MAXの店舗の入り口には「100％以上カーボンオフセット」という表示があり、いきなりサステナブルであることが分かります。この表示は、事業で排出した温室効果ガスを吸収する活動が完璧にできている、ということです。店舗に入るとすぐにオーダー用のタッチパネルがあり、もちろんキャッシュレス決済です。 MAXのすごいところは、100％オーガニック。バンズも野菜も、お肉もです。そしてビーガン、ベジタリアン向けのハンバーガーが充実しています。私が好んで食べるのは、バーベキューバーガーセット。ビーガン用のピリ辛バーガーで、これが絶品なのです。ドリンクとフライドポテト付きで95クローナ（約1000円）ほどです。さらには、全ての商品を製造する時に排出される1個または1セットあたりのCO2（二酸化炭素）排出重量がメニュー表に明記されています。 MAXのハンバーガー 実は肉製品のサプライチェーンにおけるCO2排出量は、その他の産業に比べて最も多いのです。最近、代替肉が随分増えてきたのも、その流れです。なぜCO2量を表記するのか？それはMAXが事業で排出するCO2を計測し、CO2の排出量よりも植林などを通して吸収量の方が上回る状態にする「クライメート・ポジティブ」（またはカーボンポジティブとも）を実践しているからです。これはMAXと同じスウェーデン生まれの家具量販店イケアなども取り組んでいます。 さらにスタッフの採用の仕方が素晴らしい。「あなたも世界を救いたい？」ハンバーガーチェーンらしからぬ求人のキャッチフレーズです。MAXで働きながらCO2を減らし、地球を救いましょう！ ということなのです。そして写真の通り、人種やジェンダーの問題も乗り越えていく、なんともエシカルな採用です。日本の消費者も、企業のサステナビリティへの取り組みに敏感になってきていると感じます。このような企業が全ての産業に生まれるといいですね！ MAXの求人広告。黒人と白人の男女が並び、「あなたも世界を救いたい？」と書かれている 安並 潤 井関産業株式会社 代表取締役社長 容器包装資材の販売、セールスプロモーション事業などの展開を行う中で、サステナビリティを経営のベースとし、経営革新とイノベーションに取り組む。北欧スウェーデンを中心に、サステナブルな仕組み、モデル、商品開発、 行政、教育機関、都市計画をベンチマークし、自社の経営に取り入れる。 日野佳恵子 株式会社HERSTORY（ハー・ストーリィ）代表取締役　 1990年創業　タウン誌の編集長、広告代理店のプランナーを経て、結婚、出産を機に専業主婦を経験。女性のクチコミ力、井戸端好きに強い衝撃を覚え、広告よりクチコミのパワーが購買に影響を及ぼしていることを確認。一貫して男女の購買行動の違いに着目したマーケティングを実践し、女性客マーケティングという独自分野を確立。多数のコミュニティや実店舗を自ら運営。10万人の生声、3万件に及ぶアンケート分析、5万人以上の男女購買行動を研究。

アジアにハマる女性たちが激増！ ネオアジア消費 2021年 アジアのカルチャーに関するアンケート 調査結果無料ダウンロード ■調査期間：2021年6月23日（水）～2021年6月30日（水） ■調査方法：インターネット調査 ■調査対象：全国女性 538人 10代（15歳以上）、20代、30代、40代、50代、60代以上 ■調査会社：株式会社ハー・ストーリィ 女性538人アンケート調査結果 アジアのカルチャーに関するアンケート ～『ネオアジア消費』～ https://f85fbdd5-33f5-4ff4-a9ef-0df65dd85f71.usrfiles.com/ugd/cb9aa1_54e136ab042643839782724b475488e3.pdf * は必須事項です 氏名 メールアドレス 電話番号 会社名 業界 ご選択ください 役職 ご選択ください 部署名 具体的な悩みがあればご記入ください HERSTORYを 知ったきっかけ ご選択ください 個人情報保護方針に同意します。 個人情報保護方針はこちら 送信 お問い合わせ CONTACT 資料ダウンロード 会社紹介、女性視点マーケティング、女性ペルソナに関する資料が無料ダウンロードできます。 資料ダウンロード お問い合わせ/無料相談 プロジェクトのご相談、弊社サービスへの ご質問はなどはこちらからお気軽にご連絡ください。 お問い合わせ

「この携帯電話を購入したきっかけはなんですか？」と質問すると、男女で違う答えが返ってくる。 Home > コラム > なぜ女性は買ってくれない？男女で違う購買のきっかけ なぜ女性は買ってくれない？男女で違う購買のきっかけ 2017年11月1日 女性視点マーケティング 女性トレンド総研 「この携帯電話を購入したきっかけはなんですか？」と質問すると、男女で違う答えが返ってくる。 例えば男性に質問すると、「画面が5 インチ以上」とか、「RAM が2GB」とか、「バッテリーが3000mAh」など、客観的に判断ができる数値が購入理由の傾向にある（下図内の①）。 したがって、携帯電話売場でスペック表をよく見てどの携帯電話が良いのかを判断する。一方女性は、機能や性能はもちろん判断基準になるが、「やっぱりこのピンクが自分に合ってる！」といったように、決め手を情緒的な判断軸で結論づける（下図内の②）。 携帯電話売場は、スペック表や価格表はわかりやすく書かれているが、情緒的な判断ができるような表現が書かれていることはほとんどない。女性の購買を促すためには、現在の売場づくりに加えて情緒に訴えかける工夫をすれば女性がもっと買いやすい売場ができる。 ▼男女視点の違いを科学的根拠から理解しよう！ ジェンダー解説レポート『男女特性攻略ブック』｜女性視点マーケティングのHERSTORY（ハー・ストーリィ） 女性客に販促・宣伝活動したつもりなのに、全く興味を持ってもらえなかった経験はありませんか？そんなお悩みを解決するのが『男女特性攻略ブック』。脳科学的根拠から男女の"視点の違い"をひも解き、男女別プロモーション戦術ノウハウを詰め込みました。 株式会社ハー・ストーリィ 日野佳恵子 株式会社HERSTORY（ハー・ストーリィ）代表取締役　 1990年創業　タウン誌の編集長、広告代理店のプランナーを経て、結婚、出産を機に専業主婦を経験。女性のクチコミ力、井戸端好きに強い衝撃を覚え、広告よりクチコミのパワーが購買に影響を及ぼしていることを確認。一貫して男女の購買行動の違いに着目したマーケティングを実践し、女性客マーケティングという独自分野を確立。多数のコミュニティや実店舗を自ら運営。10万人の生声、3万件に及ぶアンケート分析、5万人以上の男女購買行動を研究。

フェムテック市場が活況を呈しつつある今、この盛り上がりがブームで終わらず、女性が自分自身の体に向き合う機運をうみ出せれば。そう語るのは日本における植物療法の第一人者で、長年にわたりデリケートゾーンケアの大切さを啓蒙している、株式会社サンルイ・インターナッショナル／株式会社Waphyto代表の森田敦子氏。 「女性の内側」の大切さを伝え続けることの真意について伺った。 Home > コラム > 伊勢丹新宿店での「フェムテック展示」仕掛け人 センシュアルな暮らしへ 女性の内側からの“潤い”をサポート 伊勢丹新宿店での「フェムテック展示」仕掛け人 センシュアルな暮らしへ 女性の内側からの“潤い”をサポート 2021年6月10日 女性消費者行動 女性トレンド総研 フェムテック市場が活況を呈しつつある今、この盛り上がりがブームで終わらず、女性が自分自身の体に向き合う機運をうみ出せれば。そう語るのは日本における植物療法の第一人者で、長年にわたりデリケートゾーンケアの大切さを啓蒙している、株式会社サンルイ・インターナッショナル／株式会社Waphyto代表の森田敦子氏。 「女性の内側」の大切さを伝え続けることの真意について伺った。 株式会社サンルイ・インターナッショナル／株式会社Waphyto 代表 森田敦子 フランス国立パリ13大学で植物薬理学を本格的に学び、帰国後、植物研究に基づいた商品とサービスを社会に提供するため、デリケートゾーン&パーツケアブランド「アンティームオーガニック」の処方・開発や、「ルボア フィトテラピースクール」を主宰。2020年、女性の一生をサポートするトータルライフケアブランド「Waphyto」を立ち上げる。私生活でも42歳で自然妊娠・出産。著書多数。 目次 1. センシュアルな女性へフェムテックでサポート 2. 植物療法の実践で体調回復良さを日本で伝えるため起業 3. 広がるフェムテック市場ブームではなく、定着へ 4. 大事な場所をケアすること恥ずかしがらず、大切にして 5. インタビュー ■センシュアルな女性へフェムテックでサポート 伊勢丹新宿店 本館1階にて行われたイベントの様子 今年3月、伊勢丹新宿店との共催で「フェムテック」をコンセプトとする期間限定イベントを本館1階で開催、そのキュレーションをさせていただきました。「センシュアル・ライフ～わたしと向き合い、あなたとつながるフェムテック～」というタイトルで、表面的な“セクシー”ではなく、内側から魅力がにじみ出るようなセンシュアルな女性をめざすことを提案するもので、国内外の42ブランド155アイテムを展開。海外のフェムテックブランドの輸入代理などを務めるアジュマ代表・北原みのり氏をはじめ、日本の専門医やフランスの性医学の権威など多くの方々からご協力、共感をいただきました。 イベントではフランスで学んだフィトテラピー（植物療法）やセクソロジー（性科学）を軸に、生理・妊娠・更年期など様々なライフステージで心と体が大きく変化する女性たちが、フェムテックを通して、より心地よく自分自身と向き合うことの大切さを提案しています。日本ではタブー視されていたり、自分だけで課題を抱え込みがちなこの分野の話を、パートナーや家族など、まわりとオープンに話せる環境をつくっていきたいという想いから、ケアアイテムにとどまらず、気持ちやセンシュアリティ、コミュニケーションにまでアプローチすることをコンセプトに製品をセレクトしました。 女性特有の悩みや課題を解決することだけでなく、女性がそれぞれのライフステージで輝き続けるためにサポートをする全てのモノ・コトこそが本当のフェムテックだと考えています。 ■植物療法の実践で体調回復 　良さを日本で伝えるため起業 私がフィトテラピーを学んだのは、航空会社の客室乗務員の仕事について1年後、呼吸器系の大きな病気をしたことがきっかけでした。強い薬の服用による副作用やアレルギー性皮膚炎に苦しみ、体質改善のために試行錯誤していたとき、フランスの友人がフィトテラピーを教えてくれました。植物の薬理効果を利用し、人が本来持っている自然治癒力を高める学問を学ぼうと、思い切って退職してフランスへ。植物療法はパリ13大学の医薬学部で専門課程に位置づけられていて、生理解剖学や婦人科、皮膚科、薬学などを総合的に学びます。薬草の取り入れ方や日々の食事や細胞レベルでの体の仕組みまで勉強し、体を内側から整えてあげることで、細胞や粘液、粘膜はつくり直せることを学べたのは大きなことでした。私自身、大病をした時に医師から妊娠は難しいと言われていましたが、食事や生活習慣を整え、学んだことを徹底して実践するうちに体調が改善。後に、肌も髪も体の調子も戻り、42歳で自然妊娠、出産し、自分を大切にすることを身をもって実感しました。 4年間のフランス滞在で実感したフィトテラピーの素晴らしさを日本に伝えようと、20年前に帰国して植物療法に基づいた商品とサービスを提供する会社を立ち上げました。2003年には柿から抽出した抗菌液の研究が評価され、第2回日本バイオベンチャー大賞の近畿バイオインダストリー振興会議賞を受賞。バイオベンチャーとして科学的根拠を持った製品の研究開発に取り組んできました。 その後、学びの場となる植物療法の学校「ルボアフィトテラピースクール」を開校し、「アンティームオーガニック」の発売をスタート。伊勢丹新宿店でお取り扱いいただいたことをきっかけに、たくさんの方がデリケートゾーンの悩みを抱えていることや共感の声をいただきました。 デリケートゾーンを理想の状態を保つために設計された「Intimate」。こだわりの日本製で、自然由来成分が95％以上配合されている。会場では森田氏がセレクトした女性の内側をケアする製品が多数紹介された。 ■広がるフェムテック市場ブームではなく、定着へ ヨーロッパではフェムテック製品が普通にデパートや薬局に並んでいます。日本ではこれまで恥ずかしいものといった扱われ方をされてきましたが、近年はAIなどを活用したフェムテックの市場が広がりつつあります。これがブームやトレンドという一過性のものに終わらず、女性自身が自分の体を大切にし、パートナーとお互いを大切にする気持ちを高める考え方が定着していくよう願っています。 働く女性が婦人科系疾患を抱えていたり生理前後の痛みや不快、体調不良などによる医療費支出と生産性損失が年間6兆円に上るという数値が発表※されています。その解決には、単に生理休暇を作ればいいといったことではなく、男性の働き方に合わせた社会のあり方の変化や、パートナーたちの理解が不可欠です。 女性のからだは、女性ホルモンの影響を大きく受けて揺らぎ、年齢やライフステージによって様々な体の変化があるので、その時々に必要なケアは変わります。中でも、繊細で重要な働きをするデリケートゾーンのケアは最も重要なのです。 ※日本医療政策機構などによる「働く女性の健康増進に関する調査」（2016年発表） ■大事な場所をケアすること 　恥ずかしがらず、大切にして 性科学は恥ずかしいことではなく、正しく知れば自分の体を守ることができます。女性の体の大事な場所をケアする大切さについて伝える自著『潤うからだ』を2017年に発刊しました。自分の体をケアをすることは自分をいたわってあげることであり、それによって幸せな気分になればパートナーや家族にも幸せが広がります。人生100年時代と言われる今、歳を重ねても美しくあるために、外見だけでなく、内側からも潤いのある体を保てるよう、女性たちは自分の体を大切にし、いたわってあげて欲しいと思います。 ■インタビュー Interviewer 株式会社ハー・ストーリィ 代表取締役 日野 佳恵子 ここのところ一気に盛り上がってきた感のあるフェムテック分野。2020年が日本の元年といわれているため、まだまだ一般、とくに大人女性には認知が低いのではないかと思っていた。が、あの伊勢丹新宿店フェムテックのイベントが開催されていると聞いて出かけた。驚いたのは、一階の一等地。メインといえる入口近くの場所でイベントが開催されていたことだ。ここまでフェムテックが注目を浴びているのか、と強く感じた日だ。イベントのキュレーションを担当した森田敦子さんは、フェムテックという言葉がここまで広がるずっと以前から、女性自身が自分の体に関心をもってほしい、と提唱し、実践してきた第一人者だ。彼女のような専門家が、これからフェムテックブームを一過性ではなく、本物へと淘汰していくためにもどんどん表舞台に出ていただきたいと心から思った。大手調査会社は、「世界のフェムテック市場は、2027年までに530億ドル（約5兆7000億円）規模まで成長する」と見立てている。参入が増えていくことが見えているだけに、優しい口調で、「性科学は恥ずかしいことではない」と語り続けてきた森田さんの存在そのものが、これからの日本に希少な方と思った。ご活躍を引き続き応援します。 日野佳恵子 株式会社HERSTORY（ハー・ストーリィ）代表取締役　 1990年創業　タウン誌の編集長、広告代理店のプランナーを経て、結婚、出産を機に専業主婦を経験。女性のクチコミ力、井戸端好きに強い衝撃を覚え、広告よりクチコミのパワーが購買に影響を及ぼしていることを確認。一貫して男女の購買行動の違いに着目したマーケティングを実践し、女性客マーケティングという独自分野を確立。多数のコミュニティや実店舗を自ら運営。10万人の生声、3万件に及ぶアンケート分析、5万人以上の男女購買行動を研究。

2017 年度版の厚生労働白書によると、全世帯形態の 1世帯当たり平均総所得金額は、 1994 年の664.2 万円をピークに減少傾向が続いていたが、2013年の 528.9万円を底に、 2014 年には 541.9 万円、2015 年には 545.8万円と 2 年連続の増加となっている。 Home > コラム > 1 世帯当たり平均総所得は545.8万円と増加傾向をみせる 1 世帯当たり平均総所得は545.8万円と増加傾向をみせる 2018年3月1日 住まい・暮らし 女性トレンド総研 2017 年度版の厚生労働白書によると、全世帯形態の 1世帯当たり平均総所得金額は、 1994 年の664.2 万円をピークに減少傾向が続いていたが、2013年の 528.9万円を底に、 2014 年には 541.9 万円、2015 年には 545.8万円と 2 年連続の増加となっている。 1 世帯当たり平均総所得金額の動向は、世帯類型により様相が異なっている。 子どものいる世帯は、1996 年の 781.6 万円をピークに2000 年代初頭まで減少傾向が続いていた。その後はほぼ横ばいであったが、2013 年からは増加傾向となり、2015年には 707.8 万円となっている。 次に、高齢者世帯をみると、2015年には 308.4 万円となっている。 高齢者世帯の 1 世帯当たり平均総所得金額は全世帯の 1 世帯当たり平均総所得金額のおおむね 5 ～ 6 割程度の水準で推移している。 全世帯の1 世帯当たり平均総所得金額の背景には、現役世帯よりも平均総所得金額の低い高齢者世帯割合の急激な増加が影響しているようだ。 HERSTORY REVIEW　2018年3月号　今月の気になる記事・データ：子育て世帯所得推移 日野佳恵子 株式会社HERSTORY（ハー・ストーリィ）代表取締役　 1990年創業　タウン誌の編集長、広告代理店のプランナーを経て、結婚、出産を機に専業主婦を経験。女性のクチコミ力、井戸端好きに強い衝撃を覚え、広告よりクチコミのパワーが購買に影響を及ぼしていることを確認。一貫して男女の購買行動の違いに着目したマーケティングを実践し、女性客マーケティングという独自分野を確立。多数のコミュニティや実店舗を自ら運営。10万人の生声、3万件に及ぶアンケート分析、5万人以上の男女購買行動を研究。

女性マーケティングの株式会社ハー・ストーリィ（東京都港区、代表取締役:日野佳恵子）は、好きな芸人について関東・関西在住の女性900人にアンケート調査を実施しました。 Home > コラム > 関東・関西在住の女性900人に好きなお笑い芸人を大調査！ 関東・関西在住の女性900人に好きなお笑い芸人を大調査！ 2012年1月31日 女性視点マーケティング 女性トレンド総研 女性マーケティングの株式会社ハー・ストーリィ（東京都港区、代表取締役:日野佳恵子）は、好きな芸人について関東・関西在住の女性900人にアンケート調査を実施しました。 目次 1. 【関東在住女性】好きな芸人、1位は、ピース、2位は、タカアンドトシ【関西在住女性】好きな芸人、1位は、ブラックマヨネーズ、2位は、バンクブーブー 2. 【関東在住女性】家族で一緒に見ているテレビ番組、1位は、VS嵐、2位は、ホンマでっか！？TV 3. 調査概要 ネタ重視？それとも番組？？地域によって好きになる傾向も分かれるのか？ 関東・関西在住の女性900人に好きな芸人大調査 あなたの好きな芸人は誰ですか？ テレビをつければ出ている人気芸人。同時期に行った「家族でよく見る番組」の調査では、人気芸人が登場するバラエティ番組が並んでいます。 ※詳細は以下のデータ参照 今回の調査では関東と関西で好きな芸人の傾向に違いがあるのかを調査しました。 関東は「ピース」、関西は「ブラックマヨネーズ」がそれぞれ1位。 関東がテレビ番組に影響されるのに対し、Ｍ１グランプリの王者が上位に並んだ関西。芸人の好き嫌いにも地域性は少なからず関係するようです。 ■【関東在住女性】好きな芸人、1位は、ピース、2位は、タカアンドトシ【関西在住女性】好きな芸人、1位は、ブラックマヨネーズ、2位は、バンクブーブー ※自由記述回答 クリックすると拡大画像が出ます。 関東・関西で好きな芸人の共通点は下記4点。 コンビ間の仲が良さそう コンビの個性が違う コンビで知性がある 他人をけなすトークをしない コンビで活躍し、周りの共演者にも気遣いが出来る芸人が人気です。 ■【関東在住女性】家族で一緒に見ているテレビ番組、1位は、VS嵐、2位は、ホンマでっか！？TV ※自由記述回答　関西在住女性　家族で一緒に見ているテレビ番組、1位は、世界の果てまでイッテQ!、2位は、Qさま!! 軽い気持ちで見れる 暴力シーンがない、食べ物を粗末しない、言葉がきたなくない みんなで予想が出来る　　　　　　　　 親として安心して見れる番組でかつ、会話のきっかけをくれる番組が人気です。 ■調査概要 ※20～60代の女性生活者 関東在住　610人/関西在住　290人　計900人に好きな芸人/家族で一緒に見ているテレビ番組を調査 【調査期間】2011年12月23日～2012年1月10日 【調査方法】 インターネット調査 【調査対象】 20～60代の女性生活者 関東在住　610人/関西在住　290人　計900人 日野佳恵子 株式会社HERSTORY（ハー・ストーリィ）代表取締役　 1990年創業　タウン誌の編集長、広告代理店のプランナーを経て、結婚、出産を機に専業主婦を経験。女性のクチコミ力、井戸端好きに強い衝撃を覚え、広告よりクチコミのパワーが購買に影響を及ぼしていることを確認。一貫して男女の購買行動の違いに着目したマーケティングを実践し、女性客マーケティングという独自分野を確立。多数のコミュニティや実店舗を自ら運営。10万人の生声、3万件に及ぶアンケート分析、5万人以上の男女購買行動を研究。

女性たちの71.4%が”近場の魅力”に興味アリ。 地元で”好き”を探す女性たち 2022年 地域消費に関するアンケート 調査結果無料ダウンロード ■調査期間:2022年3月28日~2022年4月4日 ■調査方法：WEB調査 ■対象：全国の女性435人 10代（15歳以上）、20代、30代、40代、50代、60代以上 ■調査会社：株式会社ハーストーリィ ------------- 【調査カテゴリ】 女性インサイト、女性意識調査、女性購買行動、女性ペルソナ 女性435人アンケート調査結果 地域消費に関するアンケート https://f85fbdd5-33f5-4ff4-a9ef-0df65dd85f71.usrfiles.com/ugd/cb9aa1_f897b89627ca4c0c9e38bac1da8cd197.pdf * は必須事項です 氏名 メールアドレス 電話番号 会社名 業界 ご選択ください 役職 ご選択ください 部署名 具体的な悩みがあればご記入ください HERSTORYを 知ったきっかけ ご選択ください 個人情報保護方針に同意します。 個人情報保護方針はこちら 送信 お問い合わせ CONTACT 資料ダウンロード 会社紹介、女性視点マーケティング、女性ペルソナに関する資料が無料ダウンロードできます。 資料ダウンロード お問い合わせ/無料相談 プロジェクトのご相談、弊社サービスへの ご質問はなどはこちらからお気軽にご連絡ください。 お問い合わせ

2024年に女性が高評価した商品やサービスを調査した結果、省力化家電、健康志向、体験重視といった新たな消費トレンドが浮かび上がった。企業には、これらの価値観に応え、生活の質を向上させる商品・サービスの提供が求められる。 ヒット商品の誕生に「本音」アリ　インサイトマーケティング 無料ダウンロード 資料の主な内容 ・女性消費者動向/女性インサイトを知る 2024年 買って良かった『モノ』と『ワケ』 ・オンラインインタビュー 「なぜ買って良かったのか？」生声インタビュー 日々を支える優秀アイテム ・＜事例取材＞発売から8カ月で800万食突破の快挙！消費者インサイトから生まれた調味料 「パスタキューブ®」／味の素株式会社 ・＜事例取材＞SNSで大幅に認知度アップ！大人のインサイトにも応え完売店続出 子ども用収納用品「こまごまファイル」／株式会社サクラクレパス ・女性10ペルソナのトレンドワード　 ▼法人会員クラブinherstoryについて 詳細はこちら ヒット商品の誕生に「本音」アリ　インサイトマーケティング https://f85fbdd5-33f5-4ff4-a9ef-0df65dd85f71.usrfiles.com/ugd/f85fbd_300d506b25834183a09f74beb9057380.pdf * は必須事項です 氏名 メールアドレス 電話番号 会社名 業界 ご選択ください 役職 ご選択ください 部署名 具体的な悩みがあればご記入ください HERSTORYを 知ったきっかけ ご選択ください 個人情報保護方針に同意します。 個人情報保護方針はこちら 送信 お問い合わせ CONTACT 資料ダウンロード 会社紹介、女性視点マーケティング、女性ペルソナに関する資料が無料ダウンロードできます。 資料ダウンロード お問い合わせ/無料相談 プロジェクトのご相談、弊社サービスへの ご質問はなどはこちらからお気軽にご連絡ください。 お問い合わせ

神田範明成城大学 名誉教授 一般社団法人 日本マーケティング・リテラシー協会 会長　同「WAKU WAKU 創造LABO」（WAKU LABO）チーフアドバイザー <特別フェロー一覧へ戻る 新商品企画/開発/新規事業開発 神田範明 成城大学 名誉教授 一般社団法人 日本マーケティング・リテラシー協会 会長　同「WAKU WAKU 創造LABO」（WAKU LABO）チーフアドバイザー 【経歴】 1949年東京生まれ、東京工業大学工学部経営工学科卒・同大学院修了。成城大学経済学部経営学科教授として長年商品企画のシステマティックな方法論を研究教育し、「神田教授の商品企画ゼミナール」（日科技連出版）など著書多数。110件にのぼる産学協同研究を実施し、日産「X-TRAIL」、アサヒ飲料「WONDAモーニングショット」など多くのヒット商品開発を指導。女性向き商品の成功例も多数。成城大学退職後も日本マーケティング・リテラシー協会にてコンサルティング活動を継続。 【専門分野】 新商品の企画／開発、新規事業の開発 特に①顧客の潜在ニーズを次々に発掘する方法②短時間に大量のGOODアイデアを創出する方法③データ分析に基づいて成功する企画案を決定する科学的方法を集約したオリジナルの体系「Neo P7」は「失敗のあり得ない最高の商品企画システム」で、食品、化粧品、日用品、家電、自動車、住宅他広範囲の業種（BtoB、サービスも含む）・規模の企業への指導経験あり。相談・講演・セミナー・直接指導等に懇切に対応。 Facebook X (Twitter) LinkedIn リンクをコピー