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株式会社HERSTORY（本社：東京都港区、 代表取締役：⽇野佳恵子）は、一般財団法人日本女性財団が主催する「あなたが誰かの船になる日 8月20日 #femshipの日」にちなんで2022年8月10日〜2022年8月16日に「あなたが救われた言葉」および「性暴力被害」についての実態調査を実施しました。昨今子どもの性暴力被害ニュースが後を絶たない状況を踏まえまして少しでも多くの方に実態を知ってもらうべく昨年に実施した実態調査の結果をこの度公開することといたしました。 ■性暴力被害などに合った経験あり全体の約40％、10代のストーカー被害は約20％ Q.今までに「性暴力被害などに合った経験」がありますか？ 性被害はどの年代も「いいえ」「経験がない」などの回答が過半数を超えましたが、「はい」「ストーカー被害」、「同意のない性行為」などの回答も約40％の結果となりました。世代別に見てみると、10代では「いいえ」が約80％と穏やかに見えますが「ストーカー被害」が約20％と他の年代に比べて高い割合となっています。20代では経験があると回答した人が約30%。環境変化の多い20代は様々要因からか「同意のない性行為」経験をした回答者が約2％という結果になりました。30代では経験と回答した人が約40％にも達し、40代では一気に「いいえ」の割合が減ってしまい代わりに経験がある「はい」の回答が40％を超えており、これは他の年代に比べてはるかに高い割合といえます。50代では40代とは逆に、一気に「はい」の割合が減り代わりに「いいえ」の割合が60％を超えるなど、高い割合を示します。50代になるとさまざまな要因が少し軽減されるからなのかもしれません。 ■約20％の人がDV被害を経験 Q.今までに「DV被害」にあった経験がありますか？ 全体的にみると、「はい」または「実母が実父から受けていた」が20％という結果になりました。どの年代も「いいえ」の回答が70～80％という結果にはなっていますが「はい」の回答が一定数いるのは見過ごせません。30代になると「はい」の割合が少し増えていますが、これは結婚して間もなかったり結婚して数年経っていたりするため、見えなかったイヤなところや本性が見られるようになったのかもしれません。40代になるとさらに「はい」の割合が約25％に増加し、「いいえ」の割合が各年代別ワースト1位になってしまっています。50代になると「いいえ」が約80％まで回復しますが自身ではなく「実母が実父から受けていた」が約20％となり自身ではなく家庭内で行われていたことが窺えます。60代になると「はい」が約20％、70代になるとさらに「はい」の割合が25％にまで増えてしまっています。60代、70代になると、若者の介護疲れや夫婦間での介護疲れなどから、つい手をあげてしまうことがあるのかもしれないと考えられます。 ■＜言葉は人を救う＞家族、友人、同僚、身近な人からのささいな一言で救われた声多数！言葉を大切にしよう あなたが「どんなときに」救われた「言葉」教えてください。 全国の女性が様々なシーンで「救われた言葉」を届けてくれました。家族、友人、同僚、身近な人からのささいな一言で救われた声が多数届きました。生きていれば色々なことが起こります。誰しもが思い当たることがあるのではないでしょうか。言葉を大切に、人生100年時代、周りの人と支え合って乗り越えていきましょう。 ＜※一部を抜粋＞ 8月20日 #femshipの日　あなたが救われた言葉 調査概要 一般財団法人日本女性財団が主催する「# femshipの日」にちなんで「言葉」を募集 調査期間：2022年8月10日〜2023年8月16日 調査方法：インターネット調査 調査対象：15歳以上の全国女性275人 調査会社：株式会社ハー・ストーリィ ■日本女性財団について 女性の生涯のWell-beingの実現に向けて、医療・福祉・政治・経済が連携し、国政に声を届ける団体。困窮する女性たちを医療支援するfemship doctorsが活動している。 https://japan-women-foundation.org/about/ ■#femshipの日について Femshipは、一般財団法人 日本女性財団のもとで女性をサポートするプラットフォーム。女性ならではの悩みや心身の健康に寄り添い、様々な情報を提供し繋がりを応援している。8月20日は#femshipの日としている。 https://www.femship.jp

誠に勝手ながら、下記の日程で当社サイトのシステムメンテナンスを実施いたします。 お客様にはご不便をおかけし誠に申し訳ございませんが、何卒ご理解賜りますようお願いいたします。 ■システムメンテナンス日時 2023年10月17日(火) 22:00〜2023年10月18日(水) 7:00 まで ※作業の状況によりましては、終了時間が前後する場合がございます。 あらかじめご了承ください。 ※メンテナンス時間帯は、ページが正しく表示されない場合があります。 ■対象 コーポレートサイト https://www.herstory.co.jp/ ショップサイト https://www.shop.herstory.co.jp/ ■影響 上記のページが閲覧不可、もしくはページが正しく表示されない場合がございます。 その場合はお手数ですが、該当時間をさけて再度お試しください。 ご利用のお客様にはご迷惑をおかけいたしますが、今後ともご愛顧賜りますようお願い申し上げます。

「女性インサイト総研」が小学生の子を持つ女性500名を対象に調査 ⼥性インサイト総研 株式会社HERSTORY（本社：東京都港区、 代表取締役：⽇野佳恵子）は、小学生のお子さまを育てている20代以上の女性500名を対象に「子どもの目の健康に関するアンケートを実施しました。女性たちのインサイト結果から、親子で視力ケアが学べるリアルイベントを企画し、眼鏡市場主催の『見えるにエールを！』の開催に繋がりました。 ■調査の背景 最近、デジタル機器の普及や生活習慣の変化から子どもたちの視力に関する不安が増加し、親の声からその必要性を感じる機会が増えています。この課題に焦点を当て、親子向けの視力ケアに関する情報不足を解消するため、女性インサイト総研HERSTORYが調査とイベント企画の協力を行いました。 ■調査の結果から見えたイベント実施までの経緯 「子どもの目の健康に関するアンケート」では、小学生のお子さまを育てている20代以上の女性500名を対象にし、お子さまの視力について82％の方が関心を持っている一方、視力を調べることについて60％以上の方が積極的ではない理由が明らかになりました。 この結果から、親子の視力ケアに関する情報提供の必要性が浮かび上がり、こどもたちの目の健康を考えるきっかけ作りを目的として眼鏡市場主催のイベント開催へと繋がりました。 今後は、親子の視力ケアに関する重要な情報と楽しい学びの機会を、全国の親子に提供することを目指しています。​ ■イベント概要 主催：眼鏡市場（株式会社メガネトップ、代表取締役社長：冨澤昌宏） 日時：①2023年10月7日（土）10:30～16:00 ②2023年10月8日（日）10:30～16:00 会場：眼鏡市場　本社12階 住所：〒420-8528　静岡県静岡市葵区伝馬町8-6 駐車場：専用駐車場はございませんので、公共交通機関をご利用ください 参加費：無料 内容： 『見えるにエールを！』に関するプレスリリースはこちら https://www.meganetop.co.jp/news/ ■イベント詳細 メガネ屋さん体験＆かんたん工作 視力測定に欠かせない遮眼子を工作します。その後、お子さまには眼鏡市場の制服を着用いただき眼鏡市場の店員となったお子さまにご家族の視力測定にチャレンジいただきます。 身近な生き物の世界をのぞいてみよう。 身近な生き物たちは、ヒトと同じ景色を見ているのか？見え方研究員となったお子さまが、様々な生き物の見え方について学びクイズに答えていく展示エリアです。 トリックアートで楽しもう 視力によって見え方が異なる不思議なアートや、ビックリするようなアートまで、イベント会場の様々なエリアで楽しむ事が出来ます。 似合う色・顔タイプしんだん 洋服やメイクなど、様々な場面で参考になるパーソナルカラーと顔タイプ。眼鏡市場のパーソナルカラーアナリストが診断(無料)し、アドバイスを行うエリアです。 ■株式会社メガネトップについて ■社　名：株式会社メガネトップ ■所在地：静岡市葵区伝馬町8番地の6 ■代表者：代表取締役社長　冨澤昌宏 ■設立年月：1980年5月 ■資本金：100百万円（2023年3月末） ■事業内容：メガネ、コンタクトレンズ、補聴器の販売、その他関連商品の販売 ■店舗数：国内1,021店舗、海外15店舗（メガネトップグループ合計、2023年3月末） ■従業員数：4,773人（2023年3月末） ■コーポレートサイト　　https://www.meganetop.co.jp/ ■眼鏡市場ウェブサイト　https://www.meganeichiba.jp/ お客様からのお問い合わせ先 株式会社メガネトップ お客様相談室　フリーコール：0120-818-828（受付時間9:00～18:00） ＊「眼鏡市場」「ALOOK（アルク）」「レンズスタイル」「レンズダイレクト」は当社のグループ店舗です ■女性インサイト総研HERSTORYについて 女性インサイト総研HERSTORYは、女性の視点から生まれる悩みや不安、本音を捉え、解決策を提案し、社会実装を目指すソーシャルイノベーションカンパニーです。女性の日常生活に潜む課題をビジネスの機会に変え、社会課題の解決に貢献しています。女性インサイト総研HERSTORYは、新たなイノベーションを生み出すためのパートナー企業を常に探し求めています。 ■会社名：株式会社ハー・ストーリィ Herstory Co.,Ltd. ■所在地：〒106-0032 東京都港区六本⽊5-11-25 ⿃居坂アネックス5F ■TEL：03-5775-1581 ■事業内容：⼥性視点マーケティング®事業（研究調査／専⾨情報出版／マーケティング⽀援／⼈材育成⽀援） ■設⽴：1990年8⽉20⽇ ■代表取締役：⽇野 佳恵⼦ ■URL　https://www.herstory.co.jp/

共働き世帯の増加に伴い、家庭内の購買決定権は女性主導から夫婦で話し合って購買に至る傾向が強くなってきました。しかし、HERSTORYが行った独自アンケート「誰のために買い物をしますか？」によると、子育て世帯のママの8割以上は、自分のもの以外に夫のものを購入し、ほぼ100％のママが子どものものも購入していることがわかりました。本記事では、子育て世帯のママの購買影響力について解説していきます。 働くママの80%以上は夫と子どものものを買っている 2023年にHERSTORYが独自に行った以下のアンケートのうち、子育て世帯ママの購買影響力について見ていきましょう。 アンケート「あなたは誰のために買い物をしますか？」 子育て世帯のママの8割以上は、自分のものだけでなく夫・パートナーのものも買っており、子どものものはほぼ100％をママが買っているという結果に。20代〜40代の乳・幼児期ママ（25～44歳）は夫のものを89.8%、子どものものを98.3%も購入しており、30代〜50代の児童・思春期ママ（35～54歳）については子どものものを100%購入しています。子どもがある程度大きくなっている青年・成人期ママ（45～64歳）でも、子どものものを89.5%、夫・パートナーのものを86.8%購入しているようです。このことから、ある程度大きくなった子ども（特に息子）のものも、ママが購入していることがわかります。 【参考】お金に関する意識調査 調査期間:2023年7月19日～7月24日 調査方法:インターネット調査 調査対象:15歳以上の女性481人 調査会社:株式会社ハー・ストーリィ 乳・幼児期ママ、児童・思春期ママ、青年・成人期ママとは HERSTORYでは、購買決定権を持つ女性を10のクラスター（グループ）に分け分析し、女性消費者のトレンドの把握に役立てています。先に登場した3ペルソナ、「乳・幼児期ママ」と「児童・思春期ママ」、「青年・成人期ママ」について詳しく見ていきましょう。 乳・幼児期ママとは？ 乳・幼児期ママは、20代〜40代（25歳～44歳）の子育てママのことで、第一子の年齢は0～6歳の乳幼児期。 短時間勤務などで働きながら子育てをするママが多く、授乳や夜泣き、離乳食、イヤイヤ期など、子育てが大変な時期です。家事と育児、仕事に忙しく、宅配サービスや時短系料理サービスへの関心が高い傾向があります。また、子どもの寝かしつけや気を紛らわすために、デジタルコンテンツをフル活用しているママも。ワークライフバランスや育児、自分について悩み揺れ動くママも多く、子どもの育児記録やママ友とのつながりのためにSNSの利用頻度が高いのも特徴です。 児童・思春期ママとは？ 児童・思春期ママは、30代〜50代（35～54歳）の子育てママのことで、第一子の年齢は7～15歳の小中学生。 働きながら子育てをするママが多く、見た目と体力が衰えはじめ、更年期の初期症状が現れ始めるグループです。子育ての価値観が変わりゆく中、夫に頼りきれずワンオペ子育てをしてきた人が多くいます。育児に少しゆとりが出てきたため、教育資金を見据えて仕事量を増やす傾向があり、教育にかけるお金を惜しまず、宅配サービスや時短料理系サービスへの感度が高いという特徴があります。 青年・成人期ママとは？ 青年・成人期ママは、40代〜60代（45～64歳）の子育てママで、第一子の年齢は16歳～成人。 子どもが高校生や大学生、社会人となったママで、ワーママもしくは主婦。閉経を迎え更年期の症状が本格的に現れはじめるグループです。自分で稼いだお金は自分のために使うという傾向があります。親の介護が本格化しており、老後資金や自分に介護が必要となったときの不安を抱えています。専業主婦の延長で家事全般は妻の仕事と言われていた世代で、バブル絶頂期と崩壊後の社会を経験しており、もともと消費欲が強いのも特徴です。 マーケティング戦略はターゲットペルソナを知ることから HERSTORYでは、女性を10のクラスターに分類し、該当クラスターに特に響くマーケティング戦法をご提案していますが、実は10のクラスター内には、更に細分化された多数のペルソナが存在します。 クラスター内の詳細なペルソナは全29存在し、その中でも重要な21ペルソナについての情報を、別冊レポート「2023年版 女性ペルソナ名鑑 HERFACE21」として販売中です。 マーケティング戦略に役立つ最新の女性ペルソナについて知りたい方は、ぜひ手に取ってご覧ください！ 男性向け商品のマーケティング戦略において、女性の影響力は考慮すべき 2023年の子育て世帯における家庭内の消費行動において、今も変わらず女性がカギを握っており、HERSTORYの提唱する女性視点マーケティングの考え方は大切と言えるでしょう。 男性や子ども用品の購入者は女性であることを考慮すると、POPやキャッチコピーを女性向けにすることで、売上は2倍に跳ね上がるかもしれません。特に、女性が買い物をする機会の多い、スーパーマーケットやドラッグストアにおいては、女性向けのPOPは必須項目と言えます。子ども向け商品の近くに、男性向け商品を配置するといった導線も有効なのではないでしょうか。 また、青年・成人期ママについては、購入する男性向け商品は夫だけでなく息子も射程圏内に入ります。そのような点からも、女性への購買刺激アプローチは欠かせません。 まとめ 子育て世帯における女性の購買影響力は、2023年も高い水準にあることがお判りいただけたのではないでしょうか。 多様化するライフスタイル、ペルソナに合わせた、緻密なマーケティング戦略が求められる昨今、HERSTORYの女性視点マーケティング理論は非常に重要となってきています。実際のアンケートデータを元に考察された、HERSTORYの10ペルソナはターゲットをしぼったマーケティング戦略に役立ちます。ぜひ参考にしてもらえたらと思います。

日本の共働き世帯は、今や全体の7割に。共働き世帯の増加に伴い、最近は夫婦で話し合って購買に至る傾向になってきました。一方で、HERSTORYが行った「誰のために買い物をしますか？」という内容の独自アンケートによると、既婚女性かつ共働き世帯の8割以上は、自分のものだけでなく夫のものも買っているという結果に。本記事では、2023年も考慮すべき女性の購買影響力について掘り下げていきます。 働く既婚女性の8割は夫のものを購入 2023年にHERSTORYが独自に行ったアンケート「あなたは誰のために買い物をしますか」の結果から、既婚女性かつ共働き世帯の持つ購買影響力について考察をしていきます。 本アンケートから、既婚女性かつ共働き世帯の8割以上は、自分のものだけでなく夫・パートナーのものも買っているということがわかりました。ヤング夫婦（39歳以下の夫婦二人の家庭）については88.9%、ミドル夫婦（40～64歳の夫婦二人の家庭）については94.8%の女性が、夫・パートナーのものを購入しています。 【参考】お金に関する意識調査 調査期間:2023年7月19日～7月24日 調査方法:インターネット調査 調査対象:10代（15歳以上）、20代、30代、40代、50代、60代以上の女性481人 調査会社:株式会社ハー・ストーリィ ヤング夫婦、ミドル夫婦とは HERSTORYでは、購買決定権を持つ女性を10のクラスター（グループ）に分けて分析し、女性消費者のトレンドの把握に役立てています。先に登場した2ペルソナ、「ヤング夫婦」と「ミドル夫婦」について詳しく特徴を見ていきましょう。 ヤング夫婦は、39歳以下の夫婦二人の家庭のことで、プライベートを重視する傾向のあるグループです。女性としての成熟期を迎え、妊活を始めていたり、晩婚夫婦では不妊治療を開始していたりと、出産に向けて動く夫婦が多数。夫の育休取得にも前向きです。結婚、新居、不妊治療と、次々とお金がかかるため、教育資金や貯蓄などに不安が強い世帯層です。 ミドル夫婦とは？ ミドル夫婦は、40～64歳の夫婦二人の家庭のこと。 結婚後しばらく経って落ち着いている夫婦で、現在のライフスタイルに満足しており、互いの趣味や共通の趣味にお金を使います。子どもがいない代わりに、ペットを飼ったりする夫婦も。自由とフレキシビリティを求めており、他人よりも自分を大切する傾向があります。いつでも堅実消費を心がけており、海外志向が強いのも特徴のひとつです。 マーケティング戦略はターゲットペルソナを知ることから HERSTORYでは、女性を10のクラスターに分類し、該当クラスターに特に響くマーケティング戦法をご提案しておりますが、実は10のクラスター内には、更に細分化された多数のペルソナが存在します。 クラスター内の詳細なペルソナは全29存在し、その中でも重要な21ペルソナについての情報を、別冊レポート「2023年版 女性ペルソナ名鑑 HERFACE21」として販売中です。マーケティング戦略に役立つ最新の女性ペルソナについて知りたい方は、ぜひご購入ください！ 「夫婦消費」のマーケティング戦略において、女性の影響力は考慮すべき 先に紹介した、多くの女性は自分以外（夫・パートナー）のものも購入しているというデータからも、HERSTORYの提唱する女性視点マーケティングの考え方は重要と言えるでしょう。 特に女性が日常的に買い物をしているスーパーマーケットやドラッグストアでは、男性が使うものだとしても、購入者は女性かもしれないということを考慮し、POPやキャッチコピーを女性に刺さるものにすることが推奨されます。昨今「夫婦消費」に移行しつつあるマーケティング戦略においても、女性の購買影響力は考慮すべきポイントなのです。 また、夫婦の世代や子どもの有無、年齢、就業状況などによっても、それぞれのライフスタイルは多様化しています。夫婦それぞれのペルソナを理解したうえで、マーケティングを展開することが大切になってきます。 まとめ 共働き世帯の増加に伴い、徐々に「夫婦消費」へ移行しつつある中でも、特にヤング夫婦、ミドル夫婦の女性の購買影響力は、今でも無視できないことがわかりました。 自社製品がターゲットとするペルソナの特性を知り、多様化するライフスタイルに合わせて刺さる販売戦略を展開していくことで、売上も追随すると推察します。

HERSTORYが運営する女性トレンド総研は2023年9月8日発刊のHERSTORY REVIEW10月号内にて「女性が応援したい企業、商品を買いたい企業の意識調査」の結果を公開しました。※72.8%の数値について：総務省2022年15〜64歳までの生産年齢人口 ◆「女性に支持される」ことが市場競争力を高める鍵に 近年市場には良質な商品やサービスが溢れており、さらにデジタルを活用したマーケティングが普及したことで消費者が得る商品情報や選択肢が増えています。多くの業界で競争がこれまでになく激化する日本市場においては「消費の約8割に女性が関与している」とも言われており、「女性に支持される」ためのブランドづくりが、現代のマーケティング戦略において外せないポイントとなっています。今回の調査は女性のインサイトを探ることで、女性に寄り添うサービス・商品の成功に必要なマーケティングについて考察することを目的に実施しました。 ◆「女性にやさしい」取り組みをしている企業を応援したいと思う女性は9割超！ Q.女性にやさしい商品やサービスを出したり、 取り組みをしている企業を応援したいと思いますか？ 全体で９割超が「思う」と回答しました。特に20代〜40代の乳・幼児期ママは「とても思う」が65%超えとなりました。20代〜40代の乳・幼児期の子どもを持つママでは、仕事や育児、家事などの場面でさまざまな課題に直面している可能性があるため女性にやさしい商品やサービスを支持したいという気持ちが強いことが分かります。女性社員や顧客の意見を尊重し、誰もが働きやすい職場環境への取り組みをすること、女性たちのニーズを理解し、それに応える商品やサービスを開発することなどが市場を掴む上で大切になって行くでしょう。 ◆女性にとってやさしい商品やサービスを出していると思う企業名に、「花王」「ユニ・チャーム」「ワコール」の声 Q.女性にとってやさしい商品やサービスを出していると思う企業を教えてください。 花王、ユニ・チャーム 、ワコールなど、女性に関連する商材や、家事や育児を助けるような商品を扱っている企 業が多く挙がりました。その他、自身が働いている企業で「働きやすいから「従業員を大切にしている」といった意見も多く聞かれました。企業別の意見では、ユニクロ「年齢を問わず女性が活動しやすくそれでいておしゃれな 衣類を提供している」ピジョン「授乳室などを会社に完備している」などが挙げられています。 ※ユーザーローカル テキストマイニングツール( https://textmining.userlocal.jp/ )による分析 ※ワードクラウド:スコアが高い単語を複数選び出し、その値に応じた 大きさで図示しています。単語の色は品詞の種類で異なっており、青色が名詞、赤色が動詞、緑色が形容詞、灰色が感動詞を表しています ◆「何を売るか」＜「何を考えているか」社会的なアプローチが企業イメージの向上へ Q.あなたにとって、好感度がもてる企業とは どのような企業ですか？ 従業員についての項目が1位、2位と続き、扱う商材については二の次という結果となりました。近年、企業の社会的責任が重視され、環境への配慮や社会貢献活動に積極的であるか、ということに力を入れている企業は多いですが、内的な課題に取り組み従業員のロイヤリティを向上させている企業の好感度が高い傾向があることが見えてきます。「何を売るか」ではなく「その企業が社会に対して何を与えているのか」という意義や目的が重要視される時代となっています。なぜそれを提供するのか、という視点で会社の存在意義や社会的価値を検討すること、企業やブランドのアイデンティティを組み込み、消費者の共感を獲得することが求められていると言えるでしょう。 ◆職場に求めること第1位は「良好な人間関係」 ライフステージにより「やりがい」の項目の重視率は大きく変化 Q.女性が結婚・出産後も働き続けるため、また再就職するにあたり、どのようなことが重要だと思いますか？上位5つを教えてください。 1位は職場の人間関係が良好、2位・適切な給与、3位・福利厚生が充実しているという結果となりました。人間関係を重視する割合は約7割と人間関係を重視する女性たちは多いことが分かります。 「やりがい」については、20代〜40代の乳・幼児期の子どもをもつママ層では6.1%、30代〜50代の児童・思春期の子どもを持つママ層では21.8%と属性により顕著に数値に差が出る結果となりました。20代〜40代の乳・幼児期ママ層は子どもが急に熱を出したりお迎えを要請されることが多くあるため、重視されなくなり、また子どもが安定して過ごせるようになる30代〜50代の児童・思春期ママ層では再度重視されていることが見えてきます。テレワークやフレックスタイム制度は10〜20代の層と児童・思春期ママ層でおよそ3割が重要な要素と考えている結果となりました。女性たちはライフスタイルやライフコースなどにより、理想と現実の乖離がある可能性があるといえます。 【 女性が応援したい企業・商品を買いたい企業の意識調査 概要】 調査期間：2023年8月10日〜2023年8月17日 調査方法：インターネット調査 調査対象：20代、30代、40代、50代、60代の女性594人 調査会社：株式会社ハー・ストーリィ https://www.herstory.co.jp/ 本調査のローデータ（税込33,000円）販売中：https://www.herstoryshop.jp/research 本調査の詳細レポートが掲載されているHERSTORY REVIEW2023年10月号はこちら 年間購読税込54,000円（月払5,500円） 10月号トピック： ・女性労働者≒女性消費者 両軸で企業に求めること ・Case1 株式会社MTG「ReFa(リファ)ブランド」 ・Case2 株式会社パル「3COINS(スリーコインズ)」 ・ライフコースで変わる消費とお金の使い方 ・女性消費者インタビュー調査 ・女性10ペルソナのトレンドワード HER TREND ・女性視点マーケティング最前線 Marke-Jinに聞く VOL.57 ・国内ローカルNEWS ・海外ローカルNEWS

日本で唯一の女性視点マーケティング®を推進し、女性インサイト総研を有する株式会社ハー・ストーリィの代表・日野佳恵子は、30年超提言し続けて来た女性活躍推進をさらに推し進めるために、同じ志を持つ仲間と共に一般社団法人女性の実学協会(代表理事:日野佳恵子)を立ち上げ、その4期目となる講座を無事終了しました。 今年4月に開講した今回のコースは「女性イノベイティブ・リーダー育成プログラム」、最終日9月13日のプレゼン発表は、タイトルの通り、まさに「女性の感性が活きたイノベイティブな内容」であり、観覧した受講生の上司たちからも驚きの声が上がっていました。 　 どのグループ発表も、企業にそのまま提案してもいいのではないか、というくらいユニークな発想で、短期間でこれだけの成果を上げることができる女性の潜在能力の高さに、改めて気づかされました。 「女性イノベイティブ・リーダー育成プログラム」とは 月2回半年間のプログラムで、前半がマーケティングやPR、ブランディングなどの知識学習、後半は実践力を養うために、受講生が所属する企業の既存価値を、女性たちの新しい視点で切り口を変えてみるという課題をグループでまとめました。 9月27日から新たなコースが開講 次回5期目のコースは「女性役員候補育成塾」。 今回改めて実感した、女性の潜在能力を引き出し企業内に浸透させていくためにも、経営層への女性の参画が必要です。対象は将来の人材育成投資も考え、意欲のある若手から即戦力の管理職層まで幅広くし今後の日本企業活性化に貢献できる人財を育成します。 ■9月27日（水）無料オンラインセミナー開催 「女性役員候補の育成がなぜ急務なのか」 ・調査から見る、女性役員候補育成の課題とは ・失敗しがちな女性役員候補育成のポイント 【日時】 9月27日（水）13～15時 【対象者】 ・将来の女性役員を育成したい企業関係者 ・女性役員を目指したい、経営視点を学びたい女性 【お申し込み】 https://www.j-jitsugaku.org/entry ■「女性役員候補育成塾」のリリースはこちら https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000042.000023043.html ■一般社団法人女性の実学協会について 女性リーダーが日本企業に増える土壌づくりに貢献したいと女性の実学塾を立上げました。 設立当時理事として参画いただいていた故浅野邦子氏（株式会社箔一創業者・会長、元日本経済団体連合会会長の諮問機関・審議員会副議長）の遺志を引き継ぎ、日本の発展に寄与するため活動しています。 ■設立：2020年5月 ■代表理事：日野佳恵子 ■理事：永田潤子、新井範彦 ■事務所：東京都港区六本木5丁目11-25鳥居坂アネックス5階 株式会社ハー・ストーリィ内 ■URL:https://www.j-jitsugaku.org/ ■ハー・ストーリィについて 1990年の創業以来、私たちは女性のインサイトに特化した研究を行っています。Forbes Japan⼥性活躍企業賞では、全国第2位を受賞。⽇本で唯⼀の⼥性視点マーケティング®を推進し全ての企業のマーケティングのサポートを実⾏しながら、“あしたのしあわせ”を創造することをミッションとしています。 ■会社名：株式会社ハー・ストーリィ ■所在地：〒106-0032 東京都港区六本⽊5-11-25 ⿃居坂アネックス5F ■TEL：03-5775-1581 ■事業内容：⼥性視点マーケティング®事業（研究調査／専⾨情報出版／マーケティング⽀援／⼈材育成⽀援） ■設⽴：1990年8⽉20⽇ ■代表取締役：⽇野 佳恵⼦ ■URL：https://www.herstory.co.jp/ 【本件に関する報道関係者からのお問合せ先】 株式会社ハー・ストーリィ 広報 電話：03-5775-1581 メールアドレス：pr.hs@herstory.co.jp 一般社団法人女性の実学塾 担当窓口　三沢 https://www.j-jitsugaku.org/contact

HERSTORY代表の日野が理事をつとめる「女性の実学協会」が、この度「ソーシャルマーケティングアワード2023」※を受賞いたしました。 ※ソーシャルマーケティングの概念で、社会貢献活動をされている企業や団体を選出するアワード

⼥性インサイト総研 株式会社HERSTORY（本社：東京都港区、 代表取締役：⽇野佳恵子）は、株式会社きんゆう⼥⼦（本社：東京都中央区、 代表取締役：鈴⽊万梨⼦）が運営する、⼥性主体で⾦融を学べるコミュニティ「きんゆう⼥⼦。」と業務提携したことをお知らせいたします。 ＜業務提携の背景＞ 株式会社ハー・ストーリィは、34年前の1990年8⽉20⽇に創業し、⽇本で唯⼀の⼥性視点マーケティング®(*1)を推進する会社として、⼥性たちの声を⼤切にしてまいりました。創業当時は、まだコミュニティという⾔葉もなく、⼥性たちが集まり、意⾒をすること、そしてその意⾒をもとにビジネスを作っていくことはあまりにも新しい価値観でした。 そんな中、34年の実績を積み重ね、現在では【⼥性ペルソナ年鑑】の発⾏や【eラーニング】などの各種インサイト調査レポートの提供の他、顧客調査などを通じて、商品開発やマーケティング企画戦略⽴案に貢献しています。⼥性視点のアイディアや未来を⾒る⼒は、令和時代の必要不可⽋な価値観となり、100社以上の企業が毎⽉⼥性のインサイト情報【⼥性トレンド⽉刊 HERSTORY REVIEW】を購読するまで成⻑。 インサイト提供にとどまらず、⼥性たちの声を元に、新しいビジネス創出の機会にも恵まれ、10件以上の共創プロジェクトが⽣まれています。 *1：⼥性視点マーケティング®とは、従来の⼥性（向け）マーケティングとは異なり、“⼥性視点”を取り⼊れ、⼥性が思わず買いたくなる、クチコミしたくなる仕組みを⽣み出す連鎖マーケティング⼿法のこと。 きんゆう女子。は、金融ワカラナイ女子のためのコミュニティとして2016年3月3日に立ち上がり、女性たちのリテラシー向上を高める場として、のべ400回以上のイベントを実施、5,000名以上の女性たちに金融を楽しく学ぶ中立な場所を提供してまいりました。 イベント中に商品の仲介を行わない代わりに金融機関向けに女性たちが金融商品、サービスに対してどのように感じているか、分かりやすいか、親しみやすいか等を見える化し「インサイト情報」としてお届けすることで、参加費を抑えるビジネスモデルを確立。コミュニティ・イベントはワンコインやお茶代など手軽な価格で運営し続けています。 定期的なイベント開催だけでなく街のお祭りにも参加するなど、活動拠点である東京日本橋兜町・茅場町の地域の賑わい創出にも貢献しています。コミュニティの輪は少しづつ広がり、3,140名の会員数となりました。 両社は、「女性たち一人ひとりの声」が、今後の日本経済の発展の鍵であり、女性たちの目線で新たなビジネス創出のチャンスもまだ眠っていると考えています。HERSTORYの得意分野は、35年の実績と論理的な分析力と運営力。きんゆう女子。の得意分野は柔軟な発想とクリエイティブさ。両社の強みがマッチする形で、業務提携が決定いたしました。 長年の歴史の中で、女性たちが役員、経営層になる機会が増えてきたのはここ最近のこと。金融というテーマを扱うコミュニティ「きんゆう女子。」と、女性の声を論理的に研究しマーケティングに活かしているHERSTORYが協力することで、一人でも多くの女性たちの希望を社会に届け、豊かな未来のための経済活動の支援として、インサイト調査、UI/UX向上のためのクリエイティブ支援、IR活動支援、新規ビジネス開発に貢献していきます。 【HERSTORYについて】 1990年の創業以来、私たちは女性のインサイトに特化した研究を行っています。Forbes Japan⼥性活躍企業賞では、全国第2位を受賞。⽇本で唯⼀の⼥性視点マーケティング®を推進し全ての企業のマーケティングのサポートを実⾏しながら、“あしたのしあわせ”を創造することをミッションとしています。 ■会社名：株式会社ハー・ストーリィ Herstory Co.,Ltd. ■所在地：〒106-0032 東京都港区六本⽊5-11-25 ⿃居坂アネックス5F ■TEL：03-5775-1581 ■事業内容：⼥性視点マーケティング®事業（研究調査／専⾨情報出版／マーケティング⽀援／⼈材育成⽀援） ■設⽴：1990年8⽉20⽇ ■代表取締役：⽇野 佳恵⼦ ■URL：https://www.herstory.co.jp/ 【きんゆう女子。について】 株式会社きんゆう女子は、金融ワカラナイ女子をサポートする事業を通じて、一人でも多くの女性（ひと）が、漠然とした不安から解放され、「金融」と仲良くなり夢や理想を実現していくことを応援してまいります。 ■社名：株式会社きんゆう女子 ■創業：2016年3月3日 ■ビジョン：自由で等身大に生きる。〜私らしいミライへの解放〜 ■代表者：代表取締役 鈴木万梨子 ■事業内容：金融コンテンツ・クリエイティブ事業、Fintechサービス事業、金融教育事業 ■本社所在地：東京都中央区茅場町1-5-8　東京証券会館 B-313 ■グループ会社：合同会社きんゆう女子、株式会社KABUKAYA TRAVEL ■URL：https://kinyu-joshi.jp/

■10月号のテーマは、女性労働者≒女性消費者 両軸で企業に求めること 務省が7月に公表した令和4年就業構造基本調査によると、女性の有業率は過去最高になり、働く女性が増えている。近年は「女性労働者≒女性消費者」という構造ができあがってきているのではないだろうか。実際に女性たちはどんな企業を応援したく、どんな企業の商品を買いたいと思っているのか探った。

誠に勝手ながら、下記の日程で当社のオンラインショップの システムメンテナンスを実施いたします。お客様にはご不便をおかけし誠に申し訳ございませんが、何卒ご理解賜りますようお願いいたします。 ■システムメンテナンス日時 2023年8月29日（火）　9:00～12:00頃 ※作業状況により、時間が多少前後する場合がございます。 ※メンテナンス時間帯は、ページが正しく表示されない場合があります。 ■対象 https://www.shop.herstory.co.jp/ └ HERSTORY REVIEW各月号紹介ページ └ HERSTORY REVIEWお申込者専用ページ ■影響 上記のページが閲覧不可、もしくはページが正しく表示されない場合がございます。 その場合はお手数ですが、該当時間をさけて再度お試しください。 ご利用のお客様にはご迷惑をおかけいたしますが、今後ともご愛顧賜りますようお願い申し上げます。

日本で唯一の女性視点マーケティング®を推進し、女性トレンド総研を有する株式会社ハー・ストーリィの代表・日野佳恵子は、30年超提言し続けて来た女性活躍推進をさらに推し進めるために、同じ志を持つ仲間と共に一般社団法人女性の実学協会(代表理事:日野佳恵子)を立ち上げ、この度「女性役員候補育成塾」を開講する運びとなりました。 政府が2023年6月に発表した「女性版骨太の方針」では、上場企業の役員について2030年までに女性の比率を30%以上にすることを目指すとしていて、企業も待ったなしの対応が求められています。ただし、即戦力として登用しようにも女性の人材そのものが不足している企業がほとんどで、現段階ではどうしても社外の経験豊富な女性人材に頼らざるを得ません。しかし、やはり持続的に企業を発展させるためには、自社の事情に精通している社内の人材が関わることが重要であり、そのための女性役員候補の育成が急務です。そこで、3年、5年後に会社を支える次世代を輩出するため、まだ他に類を見ない実践的な育成塾を開講します。 ■本プログラムの特長 『女性経営者候補を早期育成し、3年以内に女性役員を創る』 1. 国内トップクラスの実務家による実践的な内容の学び 2.女性の視点から新しい価値を創造する力をつける 3.30年に亘り女性役員を輩出してきた実績に基づく理論 4.女性特有の健康や感情のコントロール等の対応力を身に着ける 5.オンラインで全国から参加可、他企業、他業種との交流による多様な視点の醸成 ■豊富な講師陣 ビジネスに精通し経験豊かな理事・教授陣から最先端の理論を学べます 【女性視点マーケティング】 日野佳恵子／株式会社ハー・ストーリィ代表取締役社長 【経営と女性のライフキャリア】 永田潤子／大阪公立大学院都市経営研究科教授 【組織に求められる人材】 新井範彦／元トヨタ自動車常勤役員・元トヨタマーケティングジャパン副社長 【女性のヘルスリテラシー】 対馬ルリ子／女性ライフクリニック院長・産婦人科医・東京大学医学博士 【ソーシャルビジネス】 山崎伸治／株式会社ソーシャルビジネスパートナーズ代表取締役 【ビジネスとお金の流れ】 臼井晋也／株式会社ペアブレイブ代表取締役・キャリアコンサルタント 【PRプロフェッショナル】 本田哲也／株式会社本田事務所代表取締役・PRストラテジスト 【思考の構造化トレーニング】 竹内純／MJコンサルタント合同会社代表・国内大手自動車会社勤務 https://www.j-jitsugaku.org/professor ■カリキュラム 以下、経営に必要な5つのスキルを獲得する内容になっています。 1.状況認識力(冷静で的確な　社内・外の情報収集と分析力) 2.ビジネス構築力(お客様視点と女性の感性を活かした創造力) 3.プロデュース力(ビジョンづくり、計画性、チームマネージメント、収益管理) 4.プレゼン力(社内で自分の構想を論理的に経営観点で語れる力) 5.経営者的視点と行動力(中長期的判断、コンプライアンス・リーガル他の基礎知識) 本プログラムは、アウトプットを重視しています。受講生は卒業課題の策定に向け、実践的思考で授業に臨みます。また、第一線で活躍する教授陣からのフィードバックはもちろん、卒業生を含むコミュニティからのサポートもあります。 https://www.j-jitsugaku.org/honka ■全体概要 【対象】 経営視点を学びたい女性 将来の執行役員、取締役を目指してほしい女性 【開催方法】 月２回 第2・第4の水曜日（祝日などで一部変動あり）13時～15時 オンライン／Zoom（カリキュラム1～6のみアーカイブ有り） 【開催期間】 6ケ月（オリエン1回　講義10回） 9/27・10/11・10/25・11/8・11/22・12/13・1/10・1/24・2/14・2/28・3/13 【受講料】 180,000円（税込）／人 https://www.j-jitsugaku.org/honka ■一般社団法人女性の実学協会について 女性役員が日本企業に増える土壌づくりに貢献したいと女性の実学塾を立上げました。 設立当時理事として参画いただいていた故浅野邦子氏（株式会社箔一創業者・会長、元日本経済団体連合会会長の諮問機関・審議員会副議長）の遺志を引き継ぎ、日本の発展に寄与するため活動しています。 設立：2020年5月 代表理事：日野佳恵子　　理事：永田潤子、新井範彦 事務所：東京都港区六本木5丁目11-25鳥居坂アネックス5階 株式会社ハー・ストーリィ内 【本件に関する報道関係者からのお問合せ先】 株式会社ハー・ストーリィ 広報担当　池田 電話：03-5775-1581 メールアドレス：pr.hs@herstory.co.jp 一般社団法人女性の実学塾 担当窓口　三沢 https://www.j-jitsugaku.org/contact

■6つのライフコースについて 市場縮小が企業の課題となる中、「日本市場は消費の8割が女性」と言われることから、女性マーケットの開拓や女性向け商品開発を強化する企業が増えています。しかし、女性市場は複雑化しており一括りにはできません。同世代でも家族構成、就業状況などによって消費行動が大きく変わることから、ライフコースで変化する関心や好みに細やかに対応するサービスが求められています。女性トレンド総研HERSTORYは、家族・就業構成に応じて購買行動が大きく異なる6つのライフコースを定義しています ■「節約」のキーワードの増加率がNo1 物価高騰」「アフターコロナ」などの環境変化が消費行動へ影響大 Q.あなたのお金の使い方について、1年前の同じ時期と比べて変化があれば全て教えてください。 2022年11月と2023年7月の調査結果を比較すると「節約に対する意識の高まり」「趣味への消費について増加」 「気持ちが上がるものへの消費は増加しているが、嗜好品への消費は減少 ・貯蓄や投資への意識の高まり」「勉強や自己投資への意識の高まり」といった傾向がみられました。変化の背景としては、“物価高騰により生活費がかさんできていること”、“コロナ禍が落ち着き外出や旅行など以前のように生活ができるようになってきたこと”、”コロナ禍でインターネット環境の整備が進んだことにより、オンラインイベントなどが充実し学習の機会が広がったことなど”が考えられます。「節約に役立つ商品やサービスの提供」「趣味や自己投資に役立つ講座や教室の開設」などが時流を捉えた有効な施策ではないでしょうか。 Q.【クラスタ別】あなたのお金の使い方について、1年前の同じ時期と比べて変化があれば全て教えてください。 「プレ社会人」では、節約意識はあるものの自由に使えるお金があるため、惜しみなく使い、気持ちが上がるもの癒やしになるもの、または趣味に対する消費が非常に高く勉強や自己投資への意識が高いといった傾向がみられました。「ヤング夫婦」では普段の嗜好品などの購入は控えているが、必要なときには使い、節約するという意識は全クラスターの中で最も低く貯蓄や金融投資への関心が高いといった傾向。「児童・思春期ママ」の場合は、節約への意識は全クラスターの中で最も高く、嗜好品においても節約の意識があり、気持ちが上がるようなものや癒やしになるものを購入することで気持ちのバランスを取っているといった傾向がみられました。それぞれの属性の消費行動を深く理解することで、どんなサービスが必要か戦略が変わってくると言えます。 ■インドア派VSアウトドア派？コロナ禍を経て外出や外食が少しづつ増える人も、外出しない自宅での余暇の過ごし方が定着する人も。 Q.あなたは余暇を自宅で過ごしますか? 外出して過ごしますか? 自宅で過ごす割合がわずかに多いという結果となりました。2022年11月実施の調査でも自宅で過ごす割合は55％と半年間での変化は特に見られていません。 Q.1年前の同じ時期と比べて、あなたの余暇の過ごし方に 変化はありましたか? 「変化がなかった」回答が6割だが、4割は変化があったと回答。具体的な変化については、コロナが落ち着いてきたため外出が増えた、外食が増えた、人混みやコンサートに 行くようになったという声。反対に、コロナで出かけないことが定着し、家でゆっくりするようになったという意見もありました。 Q.(変化があった・どちらかというと変化があったと答えた方) どのような変化があったのか具体的に教えてください。 ■情報収集のツールとして全世代でInstagramがトップ！コンテンツごと、世代ごとに調査方法が異なる結果 Q. コンテンツ(食・ファッション)&年代ごとの情報収集の仕方は？ 全世代、食・ファッションともに情報収集のツールとしてInstagramがトップの結果となりました。YouTubeは若年層と相性がよく、年齢が上がるにつれてゆるやかに下降。LINEは20代で減少の傾向、代わりにtwitterが用いられていることが分かります。TikTokは10代〜20代のみの使用となっており、若年層との相性がいいことが推察されます。コンテンツ別に見てみると、「食」の場合は、SNSだけではなくWeb検索やテレビ、クチコミなど様々な媒体で情報収集が行われていること分かります。その背景として、商品やお店など限定せずに知らない情報を得るために検索を行っていることが理由として考えられます。「ファッション」の場合は主にInstagram、Web検索どちらかからの情報収集が行われています。30〜40代ではInstagramに加えてWeb検索も多く、Webで情報収集を行った後足りない情報をInstagramで取りに行くといった流れが背景にあると考えられます。 【 ライフコース別の女性の消費行動調査 概要】 調査期間：2023年7月19日〜2023年7月24日 調査方法：インターネット調査 調査対象：15歳以上の女性481人 調査会社：株式会社ハー・ストーリィ 本調査の詳細レポートが掲載されているHERSTORY REVIEW2023年9月号はこちら

■9月号のテーマは複雑化する女性市場を掴むコツ ライフコースで変わる消費とお金の使い方 女性は同じ年齢であってもライフステージやライフスタイルによって消費とお金の使い方が大きく異なる。 現在女性たちはお金とどのように向き合い、消費・使用をしているのか調査した。

フェムテックをブームで終わらせない！ 「健康経営」×「商品開発」の視点で考えれば、ビジネスチャンスが眠っている！ 産婦人科医、予防医療、ヘルステック開発、ダイバーシティ企業、社会起業家　…etc. 多彩な専門家から学び、新しいマーケットに挑戦しよう！ 「ウェルビーイング」という観点から、今後の日本、未来の人財につながる女性の心身に関わる課題を「企業の商品・サービスで解決する」という目的で開催された「WELL WOMAN プロジェクト」の書籍化！ ●著者（掲載順）● 日野佳恵子 株式会社ハー・ストーリィ　代表取締役／女性トレンド総研 永田潤子 大阪公立大学大学院都市経営研究科　教授 対馬ルリ子 産婦人科医師／医学博士／女性ライフクリニック院長 髙宮城直子 Naoko女性クリニック　院長 笹尾敬子 一般社団法人放送サービス高度化推進協会　常務理事／日本女性ウェルビーイング学会　代表 今村優子 株式会社リンケージ　FEMCLE Director／日本医療政策機構　フェロー 池田久美子 ダイキン工業株式会社　人事本部　ダイバーシティ推進グループ　ダイバーシティ　専任部長 荘司祐子 株式会社ポーラ　人事担当執行役員 細川モモ 予防医療・栄養コンサルタント／一般社団法人ラブテリ　代表理事 米川瑞穂 株式会社日経BP　総合研究所　主任研究員　メディカル・ヘルスラボ 日根麻綾 株式会社エムティーアイ　執行役員　ヘルスケア事業本部　ルナルナ事業部　事業部長 森田敦子 株式会社サンルイ・インターナッショナル　代表／株式会社Waphyto　代表 具嶋友紀 株式会社Greenspoon　商品開発責任者 名和成明 TOPPANエッジ株式会社　中央研究所　ビジネス推進部　部長 小林味愛 株式会社陽と人（ひとびと）代表 -----　著者からのメッセージ　----- 本書は、近年注目されている「ウェルビーイング」の専門書ではありません。 また、ここ数年、話題となってきた「フェムテック」に関する専門書でもありません。 本書はずばり、「ビジネスヒント」をつかむための本です。ビジネスのテーマを「女性のウェルビーイング」に絞り、未着手の社会課題を掘り起こし、イノベーションのきっかけを見つけるための本です。 なぜ、「女性のウェルビーイング×ビジネス」が重要なのでしょうか。 それは、この数年に私たちが体験した社会変化からもたらされました。 実際に、あなたのまわりではどんな変化が起きていますか？　あなた自身の価値観はどう変わりましたか？　この数年で、私たちはたくさんのことを考え、学び、強くならざるを得ないという意識に変わりました。 誰もが「健康で生き抜くこと」への意識が高まりました。 環境破壊、新型コロナウイルス、ロシアによるウクライナ侵攻……、「安全」「平凡な幸せ」が当たり前ではないと気づかされました。その期間、「SDGｓ」という提言が一般に大きく広がり、同時に、真の幸福を考える「ウェルビーイング」という言葉も広がっていきました。（中略） そんな中で、なんとか少しでも「ウェルビーイング」という観点から、今後の日本、未来の人財につながる女性の心身に関わる課題を「企業の商品・サービスで解決する」というプロジェクトはできないか、と立ち上げたのが、「WELL WOMAN プロジェクト」です。 2021年、2022年の2回に渡り、約30社、総勢80名、全15チームによって異業種共同での「女性の健康課題をビジネスで解決する学習会」を開催しました。 約半年かけ、異業種で編成されたチームで女性の健康課題について専門家からの話を聞きながら、ビジネスアイデアを出し合い、新しいビジネスのタネを創出し、プレゼンテーションを行なうという学習会です。（中略） 本書1冊の中に、「女性のウェルビーイング」を柱に、急速に話題となった「フェムテック」「ジェンダード・イノベーション」という女性を取り巻く社会トレンドキーワードのすべてを濃縮し、各専門家、業界の方々の講義、そしてビジネスプラン内容を掲載しています。 どうぞ読者の皆様の事業のヒントに、新たな市場創造に、社内勉強会に、ご活用ください。 ----------------------- 著書：日野佳恵子、永田潤子 出版者:同文舘出版 出版日2023/8/9